PDF《武汉市金融后台服务中心 建设探究》

20 个城市确定为 中 国服务外包示范城市 ,并在税收、劳动用工、人员 藏龙学刊二O一二年第二期3培训、人才引进各方面提出了优惠措施.大部分城市 同样提供了自己的优惠政策.综合来看,各城市根据 不同优势可分为四类:第一类是综合情况占优、战略 地位重要但成本高的北京和上海,北京计划建设四个 金融后台服务中心,作为金融决策中心,会以高端金 融外包为主,上海主要建设国际金融中心,金融后台 主要发展为以外资机构为主;

第二类是地缘优势明显 的大连、深圳、广州、佛山、天津、昆山、杭州等地, 根据其国际或国内地缘优势展开定位于离岸、近岸或 利用北京、上海金融中心的溢出效应展开金融后台业 务.第三类是成本优势明显的成都、武汉、重庆、西安、长沙等地;

第四类是无明显特色的沈阳、青岛、 铁岭等城市.

三、 武汉市金融后台服务中心发展现状及优劣 势

(一)武汉市金融后台服务中心建设情况

2006 年底,武汉市被认定为 中国服务外包基地 城市 ,东湖新技术开发区被授予 中国服务外包基 地城市示范区 称号.2009 年,武汉再次被国务院认 定为 中国服务外包示范城市 .武汉东湖高新区金 融后台服务中心建设正式启动. 从2008 年开始, 武汉以光谷软件园和光谷金融港 为载体,吸引招商银行、交通银行等全国性金融机构 设立了后台中心.截至

2008 年末,武汉市共有

9 家全 国性金融机构,设有各类区域性金融服务中心和管理 中心共

16 个,营业面积共 22.6 万平方米,从业人员 约5000 人.这些后台服务和管理中心,分别承担了全 国性或中部地区若干省份的管理和服务职责,按功能 划分为以下四类: 一是客户服务及信用卡中心共五家, 其中交通银行的客户服务中心和信用卡业务中心为全 国性中心,其余为区域性中心;

二是灾备及技术中心 共两家,分别为建设银行武汉生产基地(灾备中心) 、 建设银行信息技术管理部武汉中心, 均为全国性中心;

三是审批性中心共两家,分别为交通银行集中授信评 审中心华中分中心、民生银行授信评审部华中评审中 心;

四是内部监督中心共七家,主要是区域性稽核、 审计中心.园区内入驻企业大致包括以下三类:一是 金融........