PDF《浙江菲达环保科技股份有限公司》

4、主要控股公司的经营情况及业绩 单位:人民币万元 公司名称 业务 性质 经营范围 注册 资本 资产 规模 净利 润 净资产 主营业 务收入 主营业 务利润 江苏菲达宝开电气有限 公司 制造业 电力环保设 备等 3,756 20,580.29374.90 5,897.08 19,725.23 2,973.32 诸暨菲达环保钢结构设 备安装有限公司 制造业 除尘器等环 保设备

800 3,865.46 -11.46 1,936.56 3,875.72 757.15 浙江菲达科技发展有限 公司 制造业 垃圾焚烧尾 气处理等 3,000 7,535.71 -28.56 3,296.96 3,323.06 546.95 上海菲达暨阳科技发展 有限公司 制造业 除尘器等环 保设备 3,000 4,834.57142.36 4,325.23 1,285.58 287.89 浙江菲达脱硫工程有限 公司 制造业 烟气脱硫等 环保设备 8,000 21,085.65239.40 7,342.14 15,926.62 1,748.83 沈阳菲达世纪电力环保 有限公司 制造业 烟气脱硫等 环保设备

200 340.98 11.44 138.60 643.55 114.86 浙江菲达环境工程有限 公司 制造业 除尘器等环 保设备 1,000 6,431.94 36.05 1,270.41 5,582.20 782.16 杭州菲达物料输送工程 有限公司 制造业 粉粒料输送 技术等

500 923.19 49.22 680.66 1,102.12 254.22

7 浙江菲达中科精细化学 品有限公司 化工业 化工产品

800 829.83 -10.74 677.26 603.03 136.28 诸暨菲达电气有限公司 制造业 除尘器等环 保设备

400 1,751.61 48.75 527.97 1,682.63 342.81 〈二〉公司对未来发展的展望

1、展望与规划 国家 十一五 规划与印度、印尼、泰国等国外市场的兴起为环保产 业创造了巨大的市场空间.环保指标纳入各级官员政绩考核体系,实行问 责制、 一票否决制 与电力工业上大压小、节能减排的政策为公司提供了 新的市场机遇. 公司

2008 年将按照 抓改革、抓创新、抓培训、抓外经、抓执行,全 面提升企业的核心竞争力 的总体思路,统一思想,务实创新,积极应对, 全力完成

2008 年年度任务: 主营业务收入

14 亿元左右, 主营业务成本 12.35 亿元左右,三项费用 1.55 亿元左右. 为实现

2008 年年度任务,公司将重点做好六方面工作: (1)强化市场营销工作,增强营销能力. 根据

2008 年市场形势,公司和各控股公司要居安思危,认清形势,把 握机遇,确定正确的市场定位,认真和快速应对,注重营销策略的研究和 调整,加强内部信息共享、关系共用、协同作战,进一步增强营销能力, 全力拓展各主营产品市场. 营销部门应密切关注钢材价的变化,严格报价程序;

全力做好执行项 目的调价工作与资金回收工作. (2)强化基础管理,提高公司经济运行质量. ①按 巩固已有的制度建设成果并加强之 的要求,进一步强化公司 法人治理制度的建设和完善,加强内部的审计工作,规范公司的内部管理;

②进一步加强成本预测、成本核算和成本控制的财务基础管理工作;

③加强科技创新的基础管理工作;

④进一步强化全员培训工作,加大全员培训力度. (3)强化科技创新工作 ①依托省环保科技创新服务平台,进一步优化公司技术创新体系的运 行管理,组建环保研究院,在组织上保证科技创新工作的开展;

②以市场需求为导向,紧紧围绕各主营产品的技术提高、新产品研发

8 和增加经济效益来实施;

③电除尘器创新小组继续按计划加大力度实施,取得更好的实效;

④要继续抓好省环保科技创新服务平台的建设,充分发挥科技平台作 用,组织好