PDF《浙江菲达环保科技股份有限公司》

863 项目的实施;

全力做好

2008 年的项目申报,争取科技 项目款项的支持. (4)强化增效节支工作 ①营销部门要抓源头,要关注原材料和配套件的价格变化,采取切实 有效的应对措施,重在做好效益;

②由于钢材价格的大幅上涨,公司各部门要积极采取谨慎、灵活、有 效的措施,全力做好执行项目的调价工作;

③做好资金管理工作.在08 年银行融资紧缩的情况下,重点要做好资 金回收工作,资金回收要和责任制考核要紧密结合,要最大限度地降低应 收帐款的额度;

要对帐龄长的货款制订新的考核办法,重点落实责任,加 大回收力度.同时要继续做好资金回收和使用的计划工作,最大限度地降 低财务费用;

④抓好技术创新工作,科学地优化设计,在保证满足产品的性能要求 下,降低成本. (5)强化计划工作,抓好合同执行. 面对

08 年制造量加大的现状,合理地组织生产,做好就地外协工作, 同时充分发挥二个工业园地的生产能力. (6)强化企业文化的推进,努力构建和谐菲达. 文化是企业的灵魂,将企业文化全面贯彻到工作中去,进一步提高执 行力,以强烈的责任感推进菲达环保的发展. 努力搞好菲达环保班子和员工队伍建设,树立大局观念,正确处理好 各种利益之间的关系,确保政令畅通,提高自身素质,廉洁奉公,以人为 本,促进企业与员工的和谐发展,共同构建和谐菲达.

2、未来发展风险因素和采取的对策

08 年环保行业将面临更加复杂的市场竞争环境,主要原材料钢材涨价 及银根收紧,环保要求进一步提高,这些将给经营带来极大的困难和风险, 企业将面临前所未有的困难. 公司将在现有的市场品牌和技术优势上,积极引导大气污染治理行业

9 走向公开、健康的竞争环境,从而摆脱低价无序的竞争局面.自身加强培 训和创新,练好内功,迎接新的挑战.

(二)公司主营业务及其经营状况

1、主营业务分行业、产品情况表 单位:元 币种:人民币 产品 营业收入 营业成本 营业 利润 率(%) 营业收入 比上年增 减(%) 营业成本 比上年增 减(%) 营业利润率比上年增 减(%) 电除尘器产品 1,033,138,014.11 916,802,775.96 11.26 1.07 1.55 减少 2.63 个百分点 气力输送设备 14,212,898.09 11,699,177.8 17.69 -47.61 -34.94 减少 72.52 个百分点 安装业务 38,757,185.60 31,185,705.34 19.54 -29.38 -30.02 减少 26.61 个百分点 水基层压油销售 9,062,281.29 7,683,496.35 15.21

144 192.05 增加 27.30 个百分点 电气配套件 124,103,998.69 103,698,177.27 16.44 66.63 72.93 增加 40.62 个百分点 开关柜 5,874,321,788 46,764,341.00 20.39 -7.93 -0.76 减少 31.12 个百分点 脱硫产品 192,324,358.89 172,705,147.13 10.20 -9.76 -15.70 增加137.56个百分点 其他 11,438,092.29 10,383,127.12 9.22

100 100 增加

100 个百分点 小计 1,481,780,046.84 1,300,921,947.97 12.21 1.53 1.70 增加 0.38 个百分点 抵消 108,948,120.58 109,409,067.67 -0.42 -6.53 -5.96 减少302.71个百分点 合计 1,372,831,926.26 1,191,512,880.30 13.21 2.24 2.46 增加 0.76 个百分点

2、主营业务分地区情况 单位:元 币种:人民币 地区营业收入 营业收入比上年增减(%) 华北地区 234,478,927.06 1.83 东北地区 160,824,047.96 0.15 华南地区 128,207,287.58 -1.67 华中地区 209,858,803.52 -4.52 西北地区 48,042,226.48 -2.66 西南地区 70,537,648.22 1.39 华东地区 589,569,847.39 4.95 出口 40,261,258.63 6.87 抵消 108,948,120.58 -6.53 合计1,372,831,926.26 2.24