PDF《绿地控股集团股份有限公司》

二、2015 年公司主要经营情况

2015 年,中国经济增速持续放缓,国内房地产市场激烈分化,资本市场大 起大落,全社会经济运行风险显著上升.面对复杂的外部形势,公司围绕年度目 标,坚持 转变思想、再造团队、革新方法 ,稳定业绩增长,加快转型升级, 妥善应对各种风险挑战,全年发展保持了总体平稳、稳中有进、稳中有为的发展 态势:在复杂形势下整体业绩仍然稳中有增,且部分业务板块增长较为明显;

相 关重点工作积极推进, 大金融、大基建、大消费 的业务组合初具雏形, 公众 化、资本化、国际化 的企业格局基本形成,为中长期发展打下了基础. 1.主要经济指标在困难形势下稳中有增.报告期内,公司在较为困难的外部 形势下,攻坚克难,锐意进取,基本面保持了总体平稳,整体业绩仍有一定幅度 增长.在主动大幅收缩能源产业规模后,公司全年实现经营收入

2073 亿元,同 比下降 21%(实际上,剔除能源产业的因素后,公司其他产业经营收入仍同比增 长9%) ;

实现归属于母公司股东的净利润

69 亿元,同比增长 24%;

实现基本每股 收益 0.58 元/股;

实现加权平均净资产收益率 14.12%.报告期末,公司总资产

6004 亿元,同比增长 18%;

归属于上市公司股东的净资产

531 亿元,同比增长 14%,按此计算的每股净资产为 4.36 元/股. 2.房地产主业在高起点上继续保持了平稳发展.报告期内,国内房地产市场 出现 政策宽松、总体拐点、局部分化 的结构性行情:三四线城市市场冷清, 但一二线热点城市量价齐升;

商办产品去化艰难, 但刚需及改善型住宅行情看涨;

中小房企惨淡经营, 但龙头房企逆势增长. 公司房地产主业在较高的历史起点上, 继续保持了平稳发展.第一,销售业绩总体平稳.全年实现合同销售金额

2301 7 亿元,合同销售面积

2176 万平方米,总体销售业绩与上一年度持平.其中,住 宅产品实现合同销售金额

1170 亿元,商办产品实现合同销售金额

1131 亿元,占 比大致相当.第二,项目储备快速调整.公司根据市场形势变化,特别是抓住结 构性市场行情,快速调整投资策略和节奏,将资源向重点区域和重点产品集中. 全年先后在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、合肥、郑州、武汉、南昌等 城市新增项目储备

69 个, 权益土地面积

8075 亩,可建建筑面积

1174 万平方米, 权益土地金额

484 亿元.新增项目中,大部分为一二线城市优质刚需住宅项目, 住宅产品可建建筑面积占比约 70%,区域结构和产品结构都更为优化.第三,项 目建设运营继续加强.报告期内,公司着力提高项目运营和成本管控水平,并根 据市场需求变化,主动调控工程进度,着力加大适销产品供应力度,保障竣工交 付.截止报告期末,项目在建面积

6359 万平方米,新开工面积

1785 万平方米, 竣工备案面积

1831 万平方米, 合同交付面积

1966 万平方米, 新增供应面积

1317 万平方米.第四,技术研发持续推进.公司根据市场需求,强化设计定位工作. 实施品质提升与成本并重策略, 着力提高产品的市场吸引力和竞争力.加强重点 项目技术管控,着力保障超高层、酒店等重点项目的品质.持续加强产品研发创 新. 百年宅 、 理想家 等产品线逐渐成熟,得到市场与行业认可;

准入式豪 宅、全净化住宅、智慧办公等研发成果逐渐落地并推向市场.第五,模式创新多 层次推进. 推进资产金融化.通过加强与金融机构合作大力推动存量商办项目资 产金融化,不断增强资产的流动性,提升轻资产化水平.推进运营社交化.从构 建企业级社交平台的高度,大力推进 企业服务平台 建设及运营,不断为机构 客户提供具有特色的增值服务,为商办产品运营模式创新转型探索新的路径. 3. 大金融、大基建、大消费 战略不断推进,多元产业结构进一步优化. 报告期内,公司把握中国经济的发展趋势,沿着 大金融、大基建、大消费 的 既定战略方向,着力推动转型发展.经过努力,多元产业有进有退、有保有压, 金融、基建等产业快速发展,能源产业逐渐压缩剥离,产业结构进一步优化,为 持续健康发展夯实了基础. 第一,金融产业快速发展.报告期内,中国金融改革持续推进,产业资本纷 纷进入金融领域,金融产业逐渐成为大企业 标配 .公司金融产业增强机遇意 识,在风险可控的前提下实现了快速发展.一方面,经营业绩大幅增长.报告期 内,公司金融产业利润总额大幅增长了 289%.另一方面,重点工作快速推进.