PDF《鞍钢股份有限公司 2014 年年度报告摘要》

钢2,145万吨,比上年同期 增长3.05%;

钢材2,005万吨,比上年同期增长3.51%;

销售钢材1,999万吨,比上年同期增长 5.12%,实现钢材产销率为99.70%. 2014年,公司按照 抓稳顺、保规模、提指标、降成本 的原则,加强各生产基地的生 产组织和沟通协调,全面提升运行质量.优化设备定期检修模型,实现低成本、长寿化运行. 全年实现产量稳步提升. (2)降本增效常态化,创效能力持续提升 加强过程管理,降低工序成本.研判市场形势,降低原燃料采购成本.以市场为导向, 优化配煤、配矿和高炉用料结构,有效降低炼铁和炼焦成本.采取提高转炉复吹可视化比例、 增加含铁副原料使用、提高注余渣回收比例等措施,降低炼钢钢铁料消耗. 优化物流模式,降低物流费用.实施物流体系整合,实现物流资源集约化管理.创新陆 路运营模式,优化海运物流业务,物流费用大幅降低.加强物流园区建设,实现了成品库配 送、物流园配送、物流园自提等多个通道的配送服务,提升了物流效率. (3)把握市场导向,创效能力实现新提升 加大营销力度,强化市场开发.建立完善大客户经理制,加强对战略用户的服务,客户 满意度不断提升.加大中小直供用户的开发力度,完善电子商务平台,产品市场占有率不断 提升.积极推进 互为市场 工作,销售渠道不断拓宽.加强对重点工程的市场开发,积极 参与竞投标工作,中标中国石化等多项重点工程. 树立经营意识,推进能源创效.开展能源销售工作,探索市场化运营模式,通过开发外 供能源用户、优化能源产品结构配置、提高外供蒸汽价格等措施,提升能源创效水平. 对接国际市场,提高公司出口产品档次.2014年公司压力容器用钢首次打入国际市场;

高端绒面彩涂板首次走出国门;

成功开发制管用钢SPHT3B和高强酸洗板SAE1022Cr,并出口韩 国务院国有资产监督管理委员会 鞍钢集团公司 鞍钢股份有限公司 100% 67.29% 鞍山钢铁集团公司 100% 鞍钢股份有限公司

2014 年年度报告摘要

4 国.全年公司钢材出口结算量250.66万吨. (4)完善调品体制,优化品种结构 加强 产销研 一体化队伍建设,开展 百院百所推介行 活动,协调推进产品优化, 实现由产品生产向产品服务的转变.将8大碳钢系列产品打造成国内领先产品作为战略落脚 点,加快新产品研发,完成新产品立项76项,对外签订新产品开发协议309个,验收新产品项 目43项,开发新钢种68个,推广新用户111家. 研发高端产品,实施产品差异化战略.公司研发的核电用钢雄踞钢企榜首,独家承接生 产世界首台CAP1400两座机组,成功生产特厚核一级设备用钢16MND5钢板,填补国内空白;

公 司研发的海工用钢获得 海洋石油982 项目的海工钢板4000吨的订单;

高端桥梁钢市场开发 取得新突破, 2014年, 桥梁钢订货量达到16.2万吨;

无缝钢产品开发初见成效, 开发出AGQ770E 高级别起重机臂架管、非API耐硫化氢腐蚀油井管、耐磨管、J55隔热套管新材料等新产品. (5)优化体制机制,企业管理跃上新台阶 深化企业改革,实施体制创新.整合设备检修协力中心,实现有序对接、平稳过渡.建 立炼钢总厂集约化体制下的分厂制管理模式,优化管理体制,提升管理效率.建立以 全面 预算为基础、全员目标值管理为手段、项目支撑为保障 的管控体系,激发全员创新创造活 力. 优化管控模式,推进管理升级.精益投资项目管理,严控资金预算,科学论证项目,严 把放行关口.切实加强资金管理,重点落实 回、压、控 措施,降低资金占用,防范资金 风险. (6)强化安全环保,实现绿色制造 落实安全管理责任,建立全时段、全覆盖安全监控体系,安全管理水平不断提升.坚持 绿色发展理念,采用 三干一电 、CCPP联合发电和能源信息化管理等先进工艺技术,大力 推进蓝天、绿水治理工程,陆续实施了59项节能减排、绿色制造项目,改善环境质量、治理 大气污染.先后淘汰8座落后小焦炉,对转炉炼钢产生的烟尘进行了治理,使企业步入绿色发 展的良性轨道.清洁生产取得显著成效.