PDF《长城汽车股份有限公司》

公司2013年度利润分配预案为:每10股派发现金红利8.2元人民币(含税),共计 派发现金红利约24.95亿元人民币.

(三)加强投资者关系管理 1.公司积极开展投资者关系管理工作,严格按照《上海证券交易所股票上市规则》 (2013) 、 《香港联合交易所有限公司证券上市规则》 及 《长城汽车股份有限公司章程》 等文件的规定按时在上海证券交易所网站、 香港交易及结算所有限公司网站及本公司网 站披露公司信息,使投资者能够及时了解公司的经营情况. 2.公司在披露业绩后会通过业绩路演、 召开电话会等形式向投资者介绍公司的业绩 情况. 3.公司在官方网站设置投资者关系模块,通过此模块向投资者发布公司最新消息, 同时公司亦委派专职人员负责接听投资者电话咨询、收发传真、查收并回复电子邮件, 在不违反相关法律法规的前提下,客观、真实的解答投资者的提问,加强与投资者沟通 的时效性.

三、员工权益保护 长城汽车基于 人才强企 的战略要求,秉承 造车先育人 的理念,实施人才经 营, 为各类人才搭建实现事业梦想的平台, 打造高素质、 职业化、 富有激情的员工团队, 为公司愿景目标的实现奠定坚实的人才基础.公司坚持 以人为本,关爱员工 ,营造 安全健康的工作环境与简单透明的职场氛围, 通过建立可视化的职业发展平台保障企业 与员工共同发展,并通过特色化的幸福生活平台保障事业与生活逐步平衡,最终实现员 工安居乐业的职业生涯及幸福感提升的目标.

(一)职业健康安全

1、坚持不懈推进职业健康安全管理 3? 公司坚持视员工的身心健康为一切工作的基础,坚持 安全第

一、预防为主 的原 则.严格执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等法律法规,持续推进 职业健康安全管理体系,编制、改进、整合各项安全管理制度,不断优化安全健康标准 流程,通过创建安全生产标准化一级,针对各类燃爆、机械、电气等设备进行完善,针 对现场作业环境进行规范化、可视化管理,提升现场本质安全化水平.设有专职人员负 责监督安全生产,落实安全生产责任制,加强教育、培训、检查、考评.通过过程考核 提升各项活动的效果,通过绩效考核增强了安全责任的落实,有效的预防了安全事故的 发生.落实安全三级教育制度,通过改进教育方式开展 体验式教育 增强员工的安全 意识.开展安全月、消防月等重点月,推进班组KYT 、惊吓提案 、安全点检、安全锁、 指差呼等活动,营造了良好安全文化氛围.

2、不断改善现场工作环境 通过现场观察、 工作任务分析、 经验分析、 设备检测等方法系统识别职业危害因素, 确定关键场所的职业健康环境监测项目、测量方法和指标,定期评价,动态管理.每年 由专业机构对公司有毒有害作业场所进行检测和评价.加大投入力度,完善现场防尘、 降噪等安全设施,改进原材料从源头上控制危险因素的产生,建立健全员工健康档案, 定期组织员工体检,及时按标准配发劳动防护用品;

始终坚持预防与治理相结合,通过 提高自动化技术应用水平、持续改进工艺流程,不断改善职业健康安全条件.为员工创 造安全、健康、舒适的工作环境.

3、不断强化应急处理能力 公司设有专职消防人员负责监督消防设备设施及现场的安全,建立安全应急机制, 针对油库、危化品库、涂装作业区、天然气等场所的火灾、爆炸等风险,制定综合预案 和专项预案,定期组织模拟演练并评估、改进,提升了公司重大风险控制和应急能力.