编辑: 丑伊 | 2014-05-31 |
2016 年,国际国内市场环境跌宕起伏,金融资本市场变 幻莫测, 持续下行的经济形势严重威胁着集团公司的生存和发 展,在多种因素叠加作用下,东北特钢遇到了自组建以来前所 未有的困难,至 3・28 形成债券实质性违约,信用体系全 面崩塌,生产经营压力空前加剧.
在这种严峻的形势下,集团 公司新一届领导班子审时度势、综合施策,实施了一系列应对 举措,公司上下众志成城,化解困局,胜利地完成了省委省政 府下达的 保生产经营稳定、 保员工队伍稳定 两个艰巨任务, 并按计划进入了重整程序, 使东北特钢迈向了浴火重生的发展 之路.2016 年我负责分管财务系统、经营管理系统、国际贸 易系统工作,在集团公司正确领导下,本人认真贯彻落实集团 公司决策部署,勤勉尽责.现述职报告如下:
一、履职情况
(一)财务工作
2016 年在本人负责财务系统工作期间,能够带领财务系 统全体员工在债务违约、经营亏损的困难情况下,坚决贯彻执 行集团公司降本增效、开源节流的各项举措,较好地完成全面 预算管理、资金管理、会计核算、控本增效等各项基础管理工
2 作,为集团公司实施保命经营战略提供坚实基础.
1、财务管理与财务核算方面 组织完成财务日常核算工作. 按企业会计准则及集团公司 财务管理制度严格组织日常财务核算与监督工作, 定期编制集 团公司财务报表及相关管理报表,撰写公司财务分析资料,及 时上报集团公司及各主管部门. 为集团公司决策层提供准确可 靠财务数据资料.跟踪各单位月度指标完成情况,组织编制集 团内部的考核评价分析资料,按效益指标、资金占用指标、其 他指标三方面进行评价分析, 及时上报集团公司领导及相关部 门,为集团公司经营决策提供基础数据资料.
2、税务管理工作 对新厂区资产重组进行税务筹划, 并组织相关子公司财务 部门完成已转移资产的税务备案及注销工作. 对新厂区房产税 进行合理税务筹划.经筹划,公司除集团本部自用房产从价计 征,其余子公司、分公司使用的集团房产全部以出租形式,集 团的房产税按照从租计征方式上缴. 该项税务筹划工作每年为 集团公司合理节约税金支出
2000 万余元.为各子公司税务工 作提供业务指导.
3、组织做好资金管理各项基础工作 合理调度集团公司资金,保证正常经营的资金需求.为加 强资金管理,财务管理部按月汇总编制资金需求计划,并跟踪 监督执行,按日统计汇总集团本部及各主要单位资金收支情
3 况,编制分析资料,及时上报,为集团公司领导及时掌握企业 资金流、优化配置生产经营流动资金提供了第一手资料.集团 公司进入重整程序后,按管理人要求管理资金.提高资金运行 效率,加强资金占用控制,加速资金流转,为生产经营提供良 好资金支持.完善费用审批流程,压缩可控费用,降本增效. 通过加大对重点费用的审核力度, 严格集团公司资金审批流程 以及加强各项费用预算指标监控等措施,压缩可控费用.
4、重整审计评估及确权工作 牵头组织集团公司重整审计评估工作. 制定集团公司审计 评估工作方案;
下发启动审计、评估工作通知;
组织召开启动 及培训会;