PDF《600293 2011 年度股东大会资料》

12、股东参加股东大会,应当认真履行其法定义务,不得侵犯其他股 东的权益,不得干扰大会的正常程序和会议秩序. ―― ――

5 议案一 湖北三峡新型建材股份有限公司 湖北三峡新型建材股份有限公司 湖北三峡新型建材股份有限公司 湖北三峡新型建材股份有限公司

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2011 2011年度董事会工作报告 年度董事会工作报告 年度董事会工作报告 年度董事会工作报告 董事长:徐麟 (2012 年5月10 日) 各位股东及股东代表: 现在,我代表公司董事会作董事会工作报告,请予审议. 一一一

一、 、 、 、2011

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2011 年工作回顾 年工作回顾 年工作回顾 年工作回顾 ( ( ( (一一一一) ) ) )2011

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2011 年公司总体情况 年公司总体情况 年公司总体情况 年公司总体情况

2011 年,是 十二五 规划的开局之年,也是公司新一届董事会、经 营管理层起始年.在这一年里,公司紧紧围绕 做强做优,建设真正具有 竞争力的、国内一流的新型玻璃企业 核心目标,立足稳定抓生产,立足 市场调结构,立足转型上项目,克服了复杂多变的经济环境和严峻残酷的 市场竞争等不利因素的影响,经受了需求缩减、价格下滑的严重挑战,生 产经营保持了平稳较快发展,项目建设有序推进,基本完成了生产经营和 项目建设目标.

2011 年,公司共生产浮法玻璃 1618.8 万重箱,同比增长 49%;

销售浮 法玻璃 1597.5 万重箱,同比增长 43.92%;

实现主营业务收入 10.07 亿元, 同比增长 10.27%;

实现净利润 1883.26 万元,同比下降 60.91%;

截止报告 期末,公司总资产

259180 万元,同比增长 15.22%;

净资产

77106 万元, 同比增长 2.82%. ( ( ( (二二二二) ) ) )2011

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2011 年主要工作情况 年主要工作情况 年主要工作情况 年主要工作情况

2011 年,主要作了以下工作:

1、以生产经营为中心,不断强化基础管理和考核,主营业务保持较快 增长. 一是从强化玻璃窑炉的巡查和维护入手,修订完善《浮法玻璃窑炉管 ―― ――

6 理规定》 ,切实保障生产的安全和稳定.二是理顺生产工艺管理关系,实行 工艺参数分级管理和控制.三是强化现场管理与考核.四是积极寻找资源, 对硅砂、重碱等主要原材料尽量采用分厂、分线供应.

2、以效益优先为原则,不断强化成本意识,降本增效取得新成效. 一是持续改造调整燃料系统,有效降低了燃料成本.二是提高玻璃包 装裸包、铁架使用比例,玻璃隔离,改夹纸为喷粉,有效降低了包装成本. 三是除一线外全面实施在线机械手取板,有效降低了人力成本.四是积极 推行散装碱、吨袋碱使用.五是争取银行及地方财政支持,强化财务管理 与控制,有效降低了财务费用.

3、以提档升级为目标,不断优化技术方案,结构调整取得新进展. 一是积极推进特种低辐射节能玻璃综合开发一期工程前期工作,建设 资金正逐步落实到位,技术服务及相关协议已经签定,施工准备工作已完 成.二是开拓医药投资新领域,公司协议受让了苏州盛康达生物技术有限 公司 42%股权,与武汉国中科技有限公司、国中医药有限责任公司签订了 受托管理国中医药有限责任公司协议.

4、以品牌建设为抓手,不断强化质量和品牌意识,品牌形象实现新突 破. 一是

2011 年5月,公司 锦屏及图 商标被国家工商行政管理总局认 定为中国驰名商标,成为当阳市有史以来第一件.二是持续开展技术开发 和节能减排,工作成效显著,公司顺利通过了高新技术企业复审,获得当 阳市人民政府技术创新和品牌建设等专项奖励