PDF《浙江浙能电力股份有限公司》

2410 万千瓦,占煤电总装机的 94.8%;

燃煤机组增容改造全部完成,共计增加发电装机容量

118 万千瓦. 通过狠抓环保设备整治、提高环保运维水平、优化机组启停次数,主 要烟气污染物排放明显下降.

2016 年单位电量二氧化硫、 氮氧化物、 烟尘排放量分别同比下降 51.28%、30.84%、51.52%.管理燃煤机 组平均供电煤耗首次低于

300 克/千瓦时.

6、保障重大活动电力供应.通过严密的策划和严格的执行,出 色完成了 G20 峰会、互联网大会各个阶段的安全保供、环境保护、 安保反恐等保障任务.借助 G20 峰会契机,开展安全生产全方位排 查整治,治理隐患

4023 项;

全面梳理应急预案,完成应急演练

181 项.决战期间,公司省内统调发电机组全时段处于投运或备用状态, 环保设施稳定运行,发电量约占同期全省统调发电量 49%,充分发 挥了电力保供主力军作用.萧山电厂、滨海热电、嘉华发电获得省级 G20 峰会保障工作先进的荣誉称号.

(三)把加强党的领导和完善公司治理统一起来,进一步促进公 司规范运作. 认真学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神, 梳理公布各 级组织和人员权力清单,严格落实党建党风廉政建设责任制,不断强

10 化从严治党责任.深入开展 两学一做 学习教育,不断强化党员干部 党的人 和 职业人 意识.推进廉洁国企建设,开展反腐倡廉主题教 育活动

472 次,领导干部上廉政课

43 次,廉政谈话

341 人次.开展 重点领域、关键环节过程监督

6191 次,正风肃纪

193 次,实施党务 公开

948 项、厂务公开

1473 项,开展效能监察

15 项.开展工程、 采购领域廉洁风险专项排查,制订防控措施

19810 项. 大力开展内控体系提升工程,完善公司本级内控手册,建立下属 单位内控手册,做到内控手册 一厂一册 .建立公司系统内控自评手 册和风险数据库.积极探索税务风险统筹管理新模式,编制《电力板 块税务风险管理手册》 ,为有效防范发电企业税务风险提供了示范样 本.注重发挥审计在管理工作中的监督作用,对下属企业开展专项审 计及教育宣贯活动,起到了较好的警示和预防作用.

二、2017 年的工作计划 展望

2017 年,随着电力市场化改革的不断深入,电力市场竞争 日趋激烈,全国经济增速趋稳,电力过剩态势凸显,省内煤机基数利 用小时仅为

3600 小时,加之煤价上涨,直购电让利影响总体电价下 降,公司面临的经营形势不容乐观.

2017 年公司的经营目标为:完成控股机组发电量 1037.44 亿千 瓦时;

实现营业收入 457.35 亿元、利润总额 56.98 亿元,归属于母 公司的净利润 41.46 亿元. 公司董事会和经营班子将重点做好以下几项工作:

(一)全面深化安全生产管理,确保安全管理再上新台阶.

11 具体措施包括:强化 红线意识 ,落实安全责任;

健全安全管理机 制,提升事故防控能力;

推进制度建设,巩固安全生产标准化工作;

强化设备管理,提升设备可靠性.

(二)持续推进成本领先行动,力争经营管理有新突破. 具体措施包括:超前谋划,提高发电计划完成率;

高标准对标, 深化对标成果应用;

完善考核机制,确保经营目标圆满完成;

多措并 举,降低生产成本和经营管理成本;

夯实会计基础,进一步提高财务 管理水平.