PDF《统计过程控制SPC》

54 20 相对无规范限界的过程变差.56

21 计算过程能力

58 22 评价过程能力

60 23 数据收集

64 24 X 和s图66

25 中位数控制图

68 26 中位数控制图―解释.70

27 单值移动极差图.74

28 单值和移动极差图的解释.76

29 目标柱 与损失函数的比较.82

30 调整过程与要求一致.84

31 计数型数据

88 32 不合格品率 p 图――数据收集.92

33 不合格品率 p 图――计算控制限制―表1.94

33 不合格品率 p 图――计算控制限制―表2.96

34 不合格品率 p 图――超出控制限制的点.98

35 不合格品率 p 图――链.100

36 不合格品率 p 图――非随机图形.102

37 不合格品率 p 图――重新计算控制限.104

11 38 不合格品数的 np 图.110

39 不合格品数的 c 图.112

40 交易会产品不合格数的 u 图.114

41 u 图――重新计算控制限.116

42 量具的重复性和再现性数据记录表.124

43 量具的重复性和再现性报告.125

44 量具的重复性和再现笥数据表――示例.128

45 量具的重复性和再现性报告――示例.129

1 第I章持续改进及统计过程控制概述 在今天的经济气候下,为了事业昌盛,我们――汽车制造商,供 方及销售商必须致力于不断改进. 我们必须寻找更有效的方法来提供 产品及服务.这些产品和服务必须不断地在价值上得以改进.我们必 须重视内部以及外部的顾客,并将顾客满意作为企业的主要目标. 为了达到这一目标,我们组织中的每一个人都必须确保不断改进 及使用有效的方法.本手册涉及到第二领域的某些要求.它描述了能 使我们致力于的改进更有效的几种基本的统计方法. 为了完成不同的 任务需要不同程度的理解. 本手册的对象是见习生以及刚开始从事统 计法应用的管理人员.对于现在正在应用更先进技术的人员,本手册 也可作为他们学习这些基本方法的参考文献. 本手册并没有包括所有 的基本方法.附录 H 所列的参考文献或手册中阐述了其他的基本方 法(例如:检查清单、流程图、排列图、因果分析图等)及一些先进 的方法(如其他控制图、试验设计、质量功能展开等) . 本书所述的基本统计方法包括与统计过程控制及过程能力分析有 关的方法.本手册的第 I 章阐述了过程控制和背景知识,解释了一些 重要的概念:如变差的特殊及普通原因,并介绍了控制图,这个用来 分析及监控过程非常有效的工具. 第II 章描述了构造和使用计量型数 据控制

图表(定量的数据,或测量)的X―R,X―s 图,中位数图以 X―MR(单值及移动极差)图.这一章还介绍了过程能力的概念并 讨论了广泛应用的指数及比值.第III 章介绍了用于计数型数据(定 性数据或计数值)的几种控制图:p 图、np 图、c 图及 u 图.第IV 章介绍了测量系统分析的内容并列举了适当的例子. 附录包括分组及 过度调整的例子,如何使用控制图的流程图、常数及公式表、标准正 态分布以及可复制的空白表等. 术语索引给出了本手册所使用的术语 及符号的解释,参考文献一节向读........