PDF《海尔：从卖产品到卖服务》

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com 2010/01/29 星期五 责任编辑 杜文景 叶檀 著名评论员 吴东华 总部经济 不等于城市竞争力 珠三角广州 、深圳 、佛山等城市 都不约而同地提出发展总部经济 ,尤 其是深圳 ,把传统制造业外迁 ,构建 金融总部经济的雏形 .实际上 ,总部 经济相当于一个企业的财务报表落地 而已 ,把生产车间外迁或外包 ,这并 不是调结构 ,而是换汤不换药地上演 空城计 ,这种总部经济并不能增加城 市地竞争力. 那么,如 何才能增加城市竞争力? 笔者认为 ,引进人才 ,提高产品 质量 ,是一条关键道路 .另外如何改 变 小 、散 、乱诸侯 格局 ,如何从 区域强企变成中国强企乃至全球强企,如何从卖产品转向卖市场再到卖 规则 ,这才是增加城市竞争力的主要 方式. 物业税必须要开征 从接近国家税务总局的权威渠道 处获悉 ,今年税务部门将在全国范围 内开展房地产模拟评税 ,物业税 空转 工作在部分地区试点了

6 年多之 后,将推广至全国. 物业税的推出 ,意味着投资性购 房将遭到毁灭性打击 ,物业税推出之 时就是房地产暴跌之日. 但笔者并不认为物业税马上会开 征,到下半年应该会有实收试点. 从中国税收体制的完善来说 ,从 中国建立公共财政的大方向来说 ,物 业税一定会开征 ,也必须要开征 .开 征物业税有极其重要的意义 ,绝不可 等闲视之 ,也不能只局限在房地产市 场调控层面作为政府的投机性短期调 控手段 .物业税的开征 ,意味着中国 土地市场的根本性变革. 【名博观点】 董登新 武汉科技大学金融证券研究所所长 如何判断股市泡沫? 在2006 ―― ―

2007 年的那一场惊心 动魄的大牛市中,全部垃圾股价格无一 例外地 鸡犬升天 ,唯有大盘蓝筹 股―― ― 中国银行不幸地沦为当时最廉价 的股票(即最低价股). 对此,券商 、机构投资者 、股民及 股评家展开了一场激烈而争锋相对的全 民大讨论 ,讨论主要围绕两个论题展 开:其一,中国股市究竟有没有泡沫? 其二 ,泡沫究竟有害还是有益?很快 地,前一个问题由 全民炒股 的热情 和激情用实际行动作答 ;

后一个问题则 由 买者自负 的口号作答,因为当时 的景象是 凡 买必涨 、 凡买必赚 ,因 此 ,结 论是 泡 沫是可爱的 . 这是中国银行的尴尬?还是中国股 市的尴尬?无论谁尴尬,但这绝对是中 国股市 泡沫严重 的有力说明. 国际投融资和资本运作论坛 主题:全球视野下的资本运作和国际投 融资 主讲人:陆满平,深圳交易所首席经济 学家,现任综合性券商德邦证券首席经 济学家兼研究所所长 时间:

2010 年2月3日地点:济南 中国企业家论坛第十届年会 主题:亚布力

10 年―企业家思想力 时间:

2010 年2月26 日-3 月1日地点:哈尔滨 【财智大会】 经济学专家 文/张瑞敏 海尔集团 CEO 创新人单合一双赢的商业模式 首先是组织的改变:从正三角变成一个倒三 角. 所谓正三角组织结构,就是领导在上面,然 后主任、处长、组长、员工.企业干得越大,大 企业病就出来了.现在,我们把它变成倒三角: 员工在最上头,领导从原来的指挥员工,变成了 和员工一起听从于用户,从发号施令者变成了资 源提供者.

2009 年4月份,我到美国佛罗里达 州跟 IBM 的前 CEO 郭士纳探讨了这个问题,他 说他在 I BM 的时候一直想这么做,最后没能做 起来,但这个方向是对的. 员工的改变是:从原来的受指令者到现在主 动的创造市场价值者.这就改变了一个思维:每 一个人都是自己的 CEO .我认为企业领导的业 绩不在于创造了多少价值和利润,而在于你能够 创造多少 CEO ,也就是说创造了一个平台和机 制,让每个员工都能够发挥个人价值.