PDF《浙江大元泵业股份有限公司》

(六)投资者关系管理 报告期内,公司通过完善包括信息披露、投资者热线电话、上证 e 互动以及 公司网站等多种途径全面积极做好投资者关系管理工作,在充分、合规披露的基 础上,遵循诚实守信、机会均等的原则,不断增进投资者和潜在投资者对于公司 的了解.报告期内,公司现场接待机构投资者调研

19 批次;

公司通过投资者热 线电话、 上证 e 互动等投资者关系互动平台积极回答投资者提问,其中 e 互动平 台回答问题

105 条.

三、2019 年度董事会工作重点 从企业发展长期目标来看, 公司将继续沿着专业化、 全球化的发展战略路线, 聚焦并深耕泵业市场, 保持战略定力,矢志成为具备国际一流竞争力的中国本土 大型泵业企业集团.从企业发展中期目标来看,公司董事会将继续坚持 四个升 级 的企业发展目标,全面、持续提升企业发展的核心竞争力.最后,在上述企 业中长期发展目标的指引下,2019 年,大元泵业将立足 三个发展 ,重点做好 以下几个方面的工作:

(一)继续加大研发创新力度,实现企业跨越式、高质量发展.公司将依托 建立与完善一套有效的产品与市场规划体系,以市场需求为导向,以高标准建设 企业创新研发中心为着力点, 逐步将企业的发展从行业一般传统的粗放式、机会 型、跟随性增长转向以创新引领型、目标管理型、价值导向型为主要特征的高质 浙江大元泵业股份有限公司

2018 年年度股东大会会议资料 量增长上来,公司将更加注重效率的提升、技术的进步、产品的创新对于企业业 绩驱动的贡献占比.

(二)不断优化企业战略与目标管理体系,实现企业高效、健康发展.2019 年,公司将进一步完善企业的战略与目标管理体系,现阶段以民用通用型水泵、 家庭级市场用屏蔽泵、 工业级高端定制型屏蔽泵为业务发展的三驾马车,明确三 大产品线各自的发展目标与方向,加强战略导向下的目标与资源相匹配,实现组 织框架内的责权利平衡,最大程度激发组织和团队潜能.

(三)持续完善公司法人治理结构,实现企业规范化、可持续发展.公司从 一家家族式民营企业发展至今, 在实现成功上市后已成为一家公众公司.为了在 企业所有者和经营者之间、 所有者与所有者之间实现有效平衡,提高经营和投资 决策的效率和科学性, 同时有效降低和管控企业运营风险,保护所有投资者特别 是公众投资者的利益,2019 年,公司将进一步优化法人治理结构,不断完善各 项规章制度,并推动制度有效执行,切实通过提升企业治理的规范化水平,实现 企业的长期可持续发展. 本报告已经于

2019 年3月28 日召开的公司第二届董事会第五次会议审议通 过. 以上报告,请各位股东及股东代表审议. 浙江大元泵业股份有限公司 董事会

2019 年4月23 日 浙江大元泵业股份有限公司

2018 年年度股东大会会议资料 议案二:

2018 年度监事会工........