PDF《裕田 中国发展有限公司》

11 本集团上述会计政策变动对本集团於比较期间开始时 (即二零一六年四月一日) 财务状 况的影响如下: 於二零一六年 四月一日 会计政策变动 产生的调整 於二零一六年 四月一日 (原先呈列) (经重列) 千港元 千港元 千港元 投资物业 618,107 241,524 859,631 预付土地租赁款 1,161,490 (190,767) 970,723 预付款项、按金及其他应收款项 150,581 (4,001) 146,580 递延税项负债 (8,546) (11,686) (20,232) 对资产净值的整体影响 24,913 35,070 59,983 累计亏损 (1,694,413) 37,628 (1,656,785) 汇兑储备 (26,413) (2,558) (28,971) 对权益总额的整体影响 24,913 35,070 59,983 对二零一七年 每股基本 亏损的影响 对二零一七年 每股摊薄 亏损的影响 港仙 港仙 调整前的每股亏损 (2.69) (2.69) 会计政策变动产生的调整 0.14 0.14 调整后的每股亏损 (2.55) (2.55)

12 (ii) 综合财务报表呈列 於截至二零一八年三月三十一日止年度,本集团管理层重新评估本集团的主要业务,认 为时装及配饰销售不再为本集团的主要业务且来自时装及配饰销售销售的收入代替收益 於其他收入呈列.因此,截至二零一七年三月三十一日止年度的相关收入约895,000港元 亦重新分类,以与本年度之呈列一致. 4. 经营分部资料 本集团收益、开支、资产及负债的90%以上产生自本集团位於中华人民共和国 ( 「中国」 ) 湖南省 长沙市的物业发展及投资项目 ( 「长沙项目」 ) 、河北省秦皇岛市的物业发展项目 ( 「秦皇岛项 目」 ) 及宁夏银川市的物业发展项目 ( 「宁夏项目」 ) .行政总裁 (主要营运决策人) 根玫纫滴 活动产生之经营业绩及本集团之整体财务状况,对本集团资源分配作出决策并评估本集团表 现,此乃由於本集团的资源均已整合及并无向主要营运决策人提供其他分散之经营分部资料. 因此,毋须呈列分部资料. 因此,行政总裁认为中国之长沙项目、秦皇岛项目及宁夏项目为本集团单独可呈报经营分部. 就各相似产品及服务组别而言,本集团外部客户产生之收益分析披露於附注5. 本集团外部客户之收益仅来自中国之经营,而本集团所有非流动资产 (金融资产除外) 均位於 中国. 年内,本集团与外部客户概无进行,个别占本集团总收益逾10%的交易 (二零一七年:无) .

13 5. 收益 收益乃物业销售所得款项总额,扣除增值税及其他销售相关税项;

销售货物贸易折扣后的发票 净额;

年内已收及应收投资物业之租金收入及管理费收入总额. 本集团收益之分析如下: 二零一八年 二零一七年 千港元 千港元 (经重列) 物业销售 149,102 25,566 租金收入总额 26,627 25,564 管理费收入 19,609 9,466 195,338 60,596 6. 融资费用 本集团之融资费用分析如下: 二零一八年 二零一七年 千港元 千港元 银行及其他贷款利息 233,438 262,058 应付可换股票 7,251 8,153 减:已於合资格资产成本中资本化之金额 (75,515) (117,890) 165,174 152,321 截至二零一八年三月三十一日止年度,用於厘定可资本化借贷成本金额之资本化比率为8.60% ........