PDF《论制造业企业的跨国经营战略：以日本丰田公司为例》

D机构,进一步强化区域间国际分工协作. ??? 90年代丰田公司仍然以欧美市场为重点.在北美各地不断增建、扩建生产厂的同时,于1990年和1994年分别在英国和 法国设立整车生产厂.截至1995年丰田公司在北美和欧洲的当地化率分别达到70%和50% ,在大洋洲的当地化率也达到了 70%. ??? 从1990年开始,丰田公司海外生产和海外销售同步进入了高速增长时期.在零部件供给方面, 从90年代后期开始,丰 田公司加强国际间合理化分工协作,开始注重在东道国以及东道国近邻的国家或地区调配零部件,从而促进了丰田由过去以 日本为中心的国际化战略向全方位全球化战略的转变.现在,丰田公司在全球各个区域的生产基地都基本上形成了各自的 区域内汽车零部件供给体制. ??? 第4阶段:本土化战略阶段( 2001年~现在) . ??? 本土化战略是指在日本以外的某一特定区域内从事研究与开发、商品企划、生产、销售以及售后服务的一体化经营. 本土化战略也可以称作全方位全球化战略.在市场重视型战略的后期,丰田公司为了长久地保持市场占有率,开始针对某一 区域市场的实际需求,在该区域本土上建立研究与开发――商品企划――生产――销售――售后服务这一作为一个成熟企 业必备的良性循环体制.实现这一战略的关键是人才本土化.利用本土人才在企业中担任中高级领导职位,即可以尽快使 企业融入该国社会、提高市场占有率,同时又节省了因总部派遣高级干部而发生的高成本费用.可以说,丰田公司跨国经营 发展战略的最高发展阶段就是人才与技术的本土化战略.在这方面比较而言,老牌的欧美跨国企业相对成熟,而日本等后发 展型跨国公司才刚刚进入这一阶段的初期. ???

三、结论 相关文章 王玲、涂勤 中国制造业外资生产率溢出的条件性研究 经济学(季刊)2007年10月(2007-12-25) 李毅 日本制造业自主发展过程中的技术创新研究:经济史的启示 《经济研究参考》2007年(2007-4-27) 鲁桐 日本企业提升中国市场的战略地位 《中国外资》2004年第6期(2007-1-7) 李毅 当前日本制造业的产业政策动向与制造企业的调整和变革 《日本学刊》2005年第6期(2007-1-7) 鲁桐 中国企业跨国经营的现状与前景 《WTO与中国》2004年第1期(2007-1-7) ........