PDF《理解中国乡村内卷化的机制》

另方面,他们也藉「国家」谋取私利,并「顺势」参 与到国家的内卷化之中. 1995年,阳村成立了一家养场,是由村委会、四名村干部(含村长、书记)和几个技术管 理人员三股各20万元投资建的.书记任董事长和法人,副书记任干事,村长任董事.这是个 两不像企业:不像私营的,因为有村委会参与;

也不像集体的,因为名义上又是私营股份制 企业,村干部也以 私人名义参股.但是,借村委名义向养殖场提供的条件十分优惠:占公地1,800平方米15年不变,年租金仅1,500元,一平方米的年租金还不到一元;

自来水月收100 元,按当地水费合近二百吨,只是几天的用量(养每天要换水一遍,用量几........