PDF《我们18年坚持只做一根纱”》

编者按: 在纺织行业, 色纺纱制造是技术含量高、 管理难度大的专业门类.

孙伟 挺领导的华孚色纺 (002042), 在短短

10 余年的时间里, 从一家小型贸易公司成长为 全球色纺业龙头企业, 将色纺纱从一个小品种变成了前途无量的 绿金 产业. 有着 色纺教父 之称的孙伟挺何以笑傲江湖? 孙伟挺的品牌梦想: 五年,华孚变莱卡 证券时报记者 建业 王非 在很多人看来, 色纺纱算是一 种工业原料, 其下游用户不是普通 消费者, 对这类产品, 品牌并不是 一个十分重要的元素. 但孙伟挺不 这样看, 他的目标是 把华孚色纺 做成像莱卡一样的国际知名品牌 .

10 月29 日, 北京

798 艺术会 所,

2011 华孚杯 色纺时尚设 计大赛决赛拉开帷幕.一场以 色纺时尚的源动力―― ―来自源头 的梦幻 为主题的角逐, 从纱线 到服装的全产业链创意比拼首次 在中国国际时装周上亮相. 实际 上, 这次 华孚杯 色纺时尚设 计大赛已是第二届, 正是通过这 种活动, 孙伟挺将他的品牌观念 灌输进从设计师到成衣商再到消费 者的整条产业链. 在华孚色纺快速成长的过程 中, 孙伟挺坚定不移地实施品牌 战略, 把纱线这种工业原料的品 牌运作到了一定的高度. 孙伟挺 说: 华孚色纺一开始只是一个 贸易公司, 买进卖出没有什么东 西打基础,需要无形资产做依靠. 主观上, 我们的创业团队很 重视品牌营销, 并且具备品牌营销 的天赋. 除了华孚色纺的努力, 公司品牌 方面的成功也有着宏观方面的原因. 纺织品正从产品时代向品牌时代转 型, 经济全球化、 信息网络化大大彰 显了品牌效应. 同时, 纺织品产业从 东亚时代向中国时代转移, 日韩在色 纺纱领域的龙头地位已经被中国大陆 所取代, 这给华孚色纺的品牌化发展 提供了坚实的产业载体.

2011 年, 是纺织行业经历金融 危机以来最为艰难的时期, 总体供过 于求的形势使得色纺的创新价值愈加 突出. 完善价值链、 突出可持续发展 都是色纺时尚价值再上台阶的动力. 面对形势赋予产业的新发展环境, 华 孚色纺不断推出创新产品, 进一步展 示出了色纺行业低碳环保、 色彩时尚 与科技功能结合的价值所在. 现在, 孙伟挺确立了新的目标, 那就是引领色纺时尚新潮流. 五年, 我们要让华孚色纺成为像莱卡一 样的国际知名品牌. 孙伟挺掷地有 声. 五年, 华孚变莱卡, 这并不是一 个可望而不可及的目标, 孙伟挺带领 两万多人的华孚色纺正在全力追逐自 己的梦想. B2 2011年11 月22 日 星期二 主编:天鸣 编辑:刘巧玲

电话:0755-83517217 公司Company 渤海物流 二股东违规买卖股票 证券时报记者 张珈 渤海物流 ( 000889) 进入茂业系掌控时 代, 原大股东安徽新长江投资股份有限公司也 退居二线, 渤海物流经过核查, 发现安徽新长 江在减持公司股票过程中, 有在

6 个月内买卖 公司股票的违规行为. 安徽新长江目前是渤海物流第二大股东, 截至

2011 年11 月17 日下午收盘, 持有渤海 物流 1930.38 万股, 占总股本的 5.7%. 根据 安徽新长江发给渤海物流的说明,

2011 年11 月17 日, 因下单操作失误, 安徽新长江通过 深交所交易系统, 以集中竞价方式买入渤海物 流2.68 万股, 平均成交价格为每股 7.3 元. 此 前的

2011 年10 月28 日, 安徽新长江曾卖出 公司股票 2.82 万股, 平均成交价格为每股 6.946 元. 根据 《 证券法》 第47 条的规定, 持有上 市公司股份 5%以上的股东, 将其持有的该公 司股票在买入后