PDF《解读丨听郑坚江在奥克斯集团 2016 年中经营会上说了些什么》

17 年预算规频会议, 会上郑坚江同电力的高管们充分互劢,且对未来的д谙虼锍闪顺醪焦彩.过程中,他曾 经五次打断,引领着会议聚焦正确的谙蚝凸丶氐.会后,会议的全过程录音被整理成文字 实录,实录中呈现了 董~长第一次打断 董~长第事次打断 等类似的表达. 【郑坚江讲话原文片段】文字稿是要转发给大家的,出亍尊重大家的感受,丌能这样写,而 是要在 打断 之后加上几个词: 穿插、互劢 ,这样人家的感受就丌一样了. 【小编点评】这就是人际敏感,这就是换位思考,这也就是领导力.虽然臣恿

4 个字,但 给人的感┤慈岷土诵矶,尤其对优秀的团队而言,尊重显得更为重要, 打断、穿插、互劢 就给足了大家面子和空间.所以,沟通、讲话、写文章,都是有技巧的,小细节中常常蕴藏着 大学问.这样的故~还有很多,正如郑坚江常说的: 【郑坚江讲话原文片段】我布置的工作要跟,但请注意把握度和时间节奏,给人空间和包 容度, 掌握好同执行力之间的有机关系, 特别是沟通传递信息时的谑胶苤匾, 要多换位思考, 注意沟通的技巧和语气.但是对因责π摹⑻取⒉偈卦蛞鸬闹葱辛ω⒌轿,绝丌姑息. 【小编点评】细细品味这段话,小编觉得确实如此,这些就是领导的艺术所在.管理者要 力成为领导者,就要去修炼这些艺术,做到刚柔济、多沟通、多包容、给空间、达共识. 看点四:谙颉⒅氐恪⒓虻ァ⒙涞,预算思想大突破 预算思想突破是郑坚江在本次会议上分享的又一重点.从7月下旬开始,奥邓挂哑糅搅

17 年的预算_划,今年的预算思想不往年相比,突出 谙颉⒅氐恪⒓虻ァ⒙涞 四个关键词, 有了质的飞跃.质的飞跃体现在哪里?这个待以后小编再为大家细细解密. 现在,小编先带着大家来回顾一下截止目前,本轮预算_划中的一些过程节点. 以上所有的会议、通知、手稿的修改,郑坚江全都亲身参不其中,引领着大家碰撞思路、 寻求突破,规划着未来

3 年可视化的高目标. 即使有些会议开到很晚,大家却全情投入其中,这种景象,不郑坚江自己讲过的今年年初 囊桓龉~如出一辙: 【郑坚江讲话原文片段】近40 个人参加的

16 年预算会议,从下午

1 点钟一直开到晚上

9 点卉,后面还有两个会,中途没休息,没吃点心,喝了这么多的水,近一卉的人连洗手间都没 上,水分都被激情和热血点燃而挥发. 【小编点评】大家也许也注意到了,上面的过程节点中,除了会议及通知外,还有一个非常 吸引眼球的地诰褪:郑坚江在高速路上、在飞机滑行过程中一次次发来指示手稿. 盯牢一件事情,丌断学习、思考、总结、深入,最后分享给他的团队,带领大家共同步, 这就是郑坚江的工作风格. 而团队也给了最好的反馈,其中一位高管这样说道:从会上自认为理解了 80%的程度,到 会后发现实际才理解了 55%,经过电力会议、微信及手稿指示,通过丌断地理解、消化,最终 理解程度达到 90%. 正是有了这一次次的会议互劢、一条条的微信示、一遍遍的学习领悟,才有了这 90%的 理解.而这一切恰恰是达成目标的重要开端.相信有了这 90%的理解,17 年预算乃至

3 年的战 略,定能]预期实现! 郑坚江

1 个小时的讲话,既是一次半年度总结_划,更是一次深度培训.从高屋建瓴的预 算(战略)思想突破,到从细节见真知的领导力提升,他把最近自己产生的思想全盘教授给他 的团队,带给我们又一次的精神洗礼.也难怪,奥邓股习肽甑囊导ê驮惫な科数双双ǖ 大丰收. 干货,就是要一次次重复体会感悟,希望识货的各位看官丌要错过这次大好学习机会,提 升自己,带好团队,共同为奥邓~业沉Ψ芏! ........