PDF《合众人寿连获三项大奖引关注》

6 月13 日,合众人寿陕西分公司小李收 到短信, 称银行卡上收到 856.

4 元, 随后, 他收 到了总公司品牌宣传部发来的邮件: 感谢您 对合众内刊的支持,您在合众内刊投稿并被 采用的稿件稿费已发到您账户,请注意查 收. 小李知道, 这是他在第

107 期投稿后, 总 公司内刊编辑部给他核算的稿费. 这是总公司内刊编辑部向全系统发放的 22575.2 元稿费其中的一笔. 本次稿费是 《合 众视点》 和 《合众保险》 报对全系统汇总

128 篇稿件、

17 张摄影作品的投稿下发. 内刊编 辑部相关负责人谈到. 据了解,此次品牌内刊的改革工作将是 公司迈出文化行销的第一步. 《合众视点》 和 《合众保险》 报作为公司内刊, 承担着政令发 布、 方案宣导、 总分公司动态展示及优秀内外 勤员工分享等内部宣传功用,同时又是业务 伙伴用于开拓、 接触和服务客户的工具.在通 过对行业内外优秀企业品牌宣传工作交流与 学习, 及对总、 分公司内外勤员工的调研后, 总公司品牌宣传部根据公司特色借鉴行业优 秀经验, 拟将内刊进行改版. 据介绍, 《合众视点》由黑白版转为彩色 版, 并由单月刊改为双月专刊, 对栏目进行了 固定, 《视点》 定位为行销刊物, 作用是辅助 业务伙伴展业, 将产品等做深做专做透. 《合 众保险》 报主要变动的是客服版.将原有的

4 版大报改为

8 版小报, 内容更活泼、 实用, 贴 近客户服务. 小版客服报更加便于业务伙伴 展业, 也方便携带与保存. 该负责人表示. 据悉,以新产品聚富定投为主题的

7 月 《合众视点》 将作为改版后的第一期杂志彩色 双月刊出刊;

而114 期 《合众保险》 报的客服 刊也将于

7 月初到达机构. (总公司 陈超) 文化展业, 让公司文化走出去

6 月3日,全系统

2011 年个险续期保费 提前突破

10 亿大关.合众人寿总裁室相关领 导和全系统营销、保费系列的内外勤将士以 召开特别早会的形式, 共同见证荣誉, 分享喜 悦.总公司保费部负责人对续期业务指标所 取得的成果进行了总结.他表示: 个险续期保 费提前突破

10 亿, 是公司坚持走内涵发展之 路的收获.从 调结构 转方式 开始, 个险保 费、 营销不断协作, 以提高继续率指标为切入 点,探索出具有合众特色的续期业务发展模 式. 续收氛围持续营造 总公司保费部借助各类会议、培训以及 赴机构出差的机会, 不断向营销、 保费的内外 勤业务伙伴强调自主经营续期客户的理念, 并借助营销基本法关于继续率指标考核政策 等制度的解读. 组织发展日趋稳定 公司始终关注营销人力的健康发展, 尤 其从

2010 年开始全面推广的育鹰计划, 显著 的促进了营销团队人力的发展,使得绿色人 力占比大幅提升, 组织发展更加稳健, 并有效 提高了保单业务品质, 首期基础的不断稳固, 为续期业务指标的稳步增长提供了有力的保 证. 关键产品重点突破 面对公司每年推出的新险种,在其续收 月份来临之前, 总、 分公司通过产品知识学习 等诸多举措, 充分应对新产品续收.其中以喜 洋洋、安心宝为代表的两个不同时期推出的 新险种,均以首个续期应缴月当月达成指标 超过 82%的良好开局,成为继首期火暴销售 之后, 在续收环节再次成为了明星产品. 续收节奏有效掌控 通过各机构的不懈努力, 从1月开始, 当 月保费达成率指标始终稳定在 80%以上的平 台, 在行业内也处于领先位置.当月的高达成 为继续率指标的良好表现打下了坚实的基 础,更是推动各月保费计划任务超额完成的 直接动力. 副总裁陆峥嵘在总结讲话中充分肯定了 全体内外勤伙伴在推动公司续期业务指标方 面所做出的积极贡献,希望各机构在欣喜之 余继续保持旺盛的斗志,为续期业务指标挑 战更高达成奠定坚实的基础,迎接个险续期 保费下一个