PDF《信永中和会计师事务所》

分包企业按照分包合同的约定对公司负责. 近年来,总承包业务收入均占公司主营业务收入总额的 60%以上,已稳定地成 为公司营业收入的主要来源. 工程总承包包括 EPC 模式(设计、采购、施工)/交钥匙总承包、EPCM 模式(设计、采购与施工管理) 、DB 模式(设计、施工总承包) 、EP 模式(设计、 采购) 、PC 模式(采购、施工总承包)等方式,其中 EPC 是总承包模式中最主 要的一种. 工程总承包一般都含有工程设计, 实际上是工程设计业务向下的延伸. 随着工程建设项目的规模越来越大, 复杂程度越来越高, 以设计优势带动工程总 承包业务的发展已成为我国工程公司未来发展的主要方向.

(二)结算条款 对于工程合同,一般来讲,公司在合同生效后收取合同金额一定比例的预收 款,在项目建设过程中,业主一般以双方合同约定的固定时间或重要节点所确认 的已完工工程量的一定比例 (比如 70%) 为依据支付工程进度款, 预留 5%-10% 的质保金在竣工验收合格或装置投产后 1-2 年后收取.

(三)收入确认政策

1、工程总承包收入确认原则 当工程总承包合同的结果可以可靠地估计时, 则与其相关的合同收入和合同 成本在资产负债表日按合同完工百分比法予以确认. 合同的结果能够可靠估计是 指同时满足: (1)合同总收入能够可靠地计量 (2)与合同相关的经济利益很可能流入企业 (3)实际发生的合同成本能够清楚地区分和可靠地计量 (4)合同完工进度和为完成合同尚需发生的成本能够可靠地确定

4 工程总承包合同的结果不能可靠估计的,分别下列情况处理: ①合同成本能够收回的,合同收入根据能够收回的实际合同成本予以确认, 合同成本在其发生的当期确认为合同费用. ②合同成本不可能收回的, 在发生时立即确认为合同费用, 不确认合同收入.

2、工程总承包合同收入计算方法 在资产负债表日, 按照合同总收入乘以合同完工进度扣除以前会计期间累计 已确认收入后的金额, 确认为当期合同收入. 按照合同预计总成本乘以完工进度 扣除以前会计期间累计已确认费用后的金额,确认为当期合同费用. 具体公式如下: 完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本*100% 当期确认的合同收入=合同总收入*完工进度-以前会计期间累计已确认的 收入当期确认的合同费用=合同预计总成本*完工进度-以前会计期间累计已确 认的费用. 当期确认的合同毛利=当期确认的合同收入-当期确认的合同费用

3、合同完工进度的确认 完工百分比法是根据合同完工进度确认合同收入和费用的方法. 公司按实际 成本比例法确定合同完工进度. 计算公式表示如下: 合同完工进度=累计实际发生的合同成本/合同预计总成本*100% (1)累计实际发生的合同成本是指形成工程完工进度的工程实体和工程量 所耗用的直接成费用和间接费用.不包括与合同未来活动相关的合同成,如:① 施工中尚未安装或使用的材料成本;

②在分包工程的工作量完成之前预付给分包 单位的款项. (2)合同预计总成本包括设计费用、材料、设备定制采购支出、分包安装 施工支出、现场临时设施建造支出、各种能耗支出、项目管理费用等. 合同预计总成本根据造价管理部编制的工程预算书确定.

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