PDF《“问题知网” ？》

1999 年6月, 由清华大学和同方股份有限公司 (以下简称同方股份) 共同发起创建, 是目前国 内最大的中文信息知识服务提供商. 知网母公司同方股份的财报显示,

2018 年 上半年, 知网实现主营业收入

5 亿元, 毛利率 为58.83%;

2017 年知网主营业务收入 9.7 亿元, 毛利率为 61.23%. 这样的增长态势, 与其连 年涨价不无关系. 作为一名图书馆员, 江苏某高校的王启云 从2000 年开始与数据运营商打交道.多年来, 王启云的突出感受是, 他们 (数据运营商) 越 来越霸道了 . 据了解, 知网一般会根据购买单位的并发 用户数 (即可同时登录使用数据库产品的用户 数量) 、 所选学科范围、 地域差异、 办学层次、 办 学规模等差异而采用不同的营销策略. 以我们学校为例,知网每年都主张 10% 的涨幅, 而我们与其的谈判工作进展很艰难. 王启云说. 此外, 知网还会不断 创新产品 .比如从

2018 年开始, 知网推出 学术期刊个刊数值版 统发 ,据称是国内传统出版行业整改内容质 量重建的一项尝试.简单地说, 知网把使用率 高的几百种期刊的数据资源抽取出来另行销 售, 以增加利润.

2016 年1月, 武汉理工大学因续订知网服 务价格过高而发布了停用知网的通知.据称, 从2010 年到

2016 年的报价涨幅为 132.86%, 年平均涨幅为 18.98%.同年

3 月, 北京大学也 发出即将停用知网的通知, 原因同样是涨价过 快, 价格过高, 超出图书馆的预算费用. 但现实是, 高校离不开知网.据了解, 目前 知网已签下期刊

8000 余种,独家和唯一授权 期刊

2300 余种,实现核心期刊独家占有率高 达90%以上. 服务价格频受质疑 实际上, 知网涨价问题由来已久, 部分高 校不得已或暂停使用或展开 拉锯战式 的谈 判, 但最后胜利方似乎永远是知网. 那么, 知网长期占据卖方市场的原因何在? 《中国科学报》 尝试联系知网, 其内部工作 人员以 正处在特殊时期 为由婉拒了采访. 据 记者了解, 知网目前正在针对外界反映的问题 进行整改, 包括此次翟天临事件中其论文是如 何通过自己的查重系统的. 知网成立之初, 原国家新闻出版总署便将 其 中国学术期刊 (光盘版) 检索与评价数据规 范 作为国家标准正式下发执行. 这就意味着, 各大高校若想让图书馆论文检索系统联网, 必 须要遵循这一规范. 以清华大学为首的全国各大高校纷纷加 入, 中国学术期刊 (光盘版) 开始成为高校学 术论文的 收割机 . 知网成立当年, 中国学术期 刊 (光盘版) 还获得教育部科技进步奖三等奖. 官方的支持仍在继续.从2011 年开始, 教 育部相继要求对本科、 硕士和博士论文进行检 测, 再次加速知网在各大高校的应用. 以硕士博士学位论文检测为例, 西安交通 大学研究生院、 北京大学法学院等开始启用中 国知网学位论文学术不端行为检测系统. 它 的数据比较全, 官方也认它. 王启云说. 同时, 知网又被批准为我国唯一可以正式 出版博士学位论文的学术电子期刊.在张国 庆看来, 正因这种唯一性, 让知网有了涨价的 底气. 复旦大学图书馆原馆长葛剑雄在接受 《中 国科学报》 采访时表示, 既然有教育部等官方 机构的支持, 知网就不能完全按照商业化模式 操作, 应该兼顾公益性. 实际上,知网的定价标准也是学界关注的 问题. 早在