PDF《陈峰国企变革与下岗失业人员的行动回应》

收稿日期:

2006 03

10 作者简介: 刘爱玉 ( 1964) ), 女, 浙江余姚人,北京大学中国社会与发展研究中心 研究员, 北京大 学社会学系副 教授, 研究方向为 劳动社会学.

基金项目: 本文为教育部人文社会科学博士点基金项目 /企业制度变革与工人集体行动可能性研究 0(批准号为 03JB840002)的课题成果. ? 见中国咨询行数据库, 网址为: http : / /www. bjinfobank . com, 其他未注明数据来源的, 均来自此网. 2006年第 4期 总第 28期 江苏行政学院学报 Journal of Jiangsu Adm in istration Institute No .

4 ,

2006 GeneralNo .

28 # 社会学研究# 国企变革与下岗失业人员的行动回应 刘爱玉 (北京大学 社会学系, 北京 100871) 摘要: 从京、 沪、 津等 8个城市的问卷调查资料来看, 企业制度变革过程中下岗、 失业工人 的行动回应方式是有所不同的.他们采取了三种不同形式的行动: 集体行动、 个体行动、 不行 动.集体上访是最普遍的一种集体行动, 其目标主要是经济性的;

个体行动的主要形式是对 领导进行质问和论理, 其目标是解决工作和收入补偿.生存危机、 管理腐败、 目标预期与行动 信心及文化程度是集体行动可能性最主要的解释变量. 关键词: 集体行动;

个体行动;

行动选择 中图分类号: C91312 文献标识码: A 文章编号:

1009 8860( 2006)

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一、问题的提出 20世纪 90年代以后, 国有企业朝向市场化 机制的变革, 对企业中统称为工人阶级的各类工 人生活境遇产生了重要影响, 大量的工人因此下 岗、 失业, 全国失业人员由

1992 年的 364万人增 加到 2002年的 770万人, 下岗职工由 1992年的 约250万人增加到 1997年的

1151 万人, 其后虽 有所下降, 但在 2002年仍有

617 . 7万人. ? 国内一些学者的经验调查显示: 工人阶级内 部发生了分化, 内部各个群体的相对地位发生了 变化, 普通工人在企业改制过程中利益受损, 其主 体地位逐步丧失, 成为最容易被剥夺和地位最不 稳定的弱势群体.管理人员的权力在厂长 /经理 负责制后得到极大增强, 其经济收益与保障程度 远高于普通工人.面对自身利益因企业改制而受 损, 这些曾经的国企工人大多数采取了逆来顺受 的态度.但也有一些人打破沉默, 采取了集体行 动的方式, 试图维护或者恢复他们的利益, 制止或 纠正对他们利益的不公正、 不公平剥夺. 本文试图通过下岗失业工人针对利益受损的 行动回应特点及其影响因素的分析, 回答以下问 题: 下岗、 失业工人行动的要求是什么? 他们提出 这些要求的依据如何? 采取了什么样的行动方 式? 是什么因素决定了他们对集体行动的参与及 所采取的行动方式?

二、经验材料及简要情况

11 经验材料获取 本文分析所依据的主要资料来自笔者主持的

68 教育部人文社会科学博士点基金课题.

2004 年6) 10月, 课题组在北京、 上海、 天津、 厦门、 吉林、 牡丹江、 西安、 湖北宜都等 8个城市对下岗、 失业 的工人进行了问卷调查, 共调查 700人, 获有效样 本603人, 样本对象涉及

360 个不同的企业.由 于制作和确定下岗、 失业人员抽样框的困难, 本次 抽样采取的是将配偶抽样方法与滚雪球抽样法相 结合的方法, 因此样本在推论上有所限制.

21 下岗、 失业者简要情况 下岗、 失业者个人特性: 男性占