PDF《企业【质量】管理工作要点指导书》

3、做为采购信息的勘察设计单位的资质等级、营业 范围、人员资格、以往业绩和/或质量管理体系 的要求等应满足有关法律法规的要求. 7.5.

1 国家对项目立项批准的各个环节有明确要求, 这些要 求往往出自于有关的法律法规. 房地产开发公司要按 照事先的策划去按步就班地完成这些环节. 8.2.

4 房地产开发公司应在适当阶段通过表明规定的手续 已得到批准的证据来验证事先的策划已得到有效实 施. 8.3

1、这个阶段的不合格往往表现为未按有关法律法规 的要求或未按规定的程序办理有关手续.

2、对这个阶段出现的不合格应进行纠正,必要时, 可采取纠正措施.

3 施工准备 6.2.

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1、 房地产作为一种 硬件 产品,其质量重要形成 于 施工安装 阶段,为保证在这个阶段的施工 安装质量得到有效控制, 组建一个熟悉专业技术、 擅于组织协调、高效务实的项目现场管理机构是 中质协质量保证中心福州审核中心 www.fqac.org 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系中质协质量保证中心福州审核中心工作组

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9 至关重要的.

2、 项目现场管理机构的关键人员可能有: 项目经理, 各专业主管工程师.

3、 通常各专业主管工程师应具有与所从事专业相关 的教育经历和工作经验. 6.3 这个阶段的工作环境包括:

1、 项目管理人员的工作环境;

2、 施工为确保施工安装正常进行的诸如施工现场布 置、施工安全、文明施工治安、消防等方面所做 的安排和拟采取的措施. 7.2.

1 房地产开发公司应在本阶段确定项目配套的条件有 关的要求. 7.2.

2 房地产开发公司应在本阶段评审项目配套的条件有 关的要求. 7.3 房地产开发公司在本阶段控制设计质量的任务是: 按 照有关法律法规的要求,办理施工图审批手续,确保 只有经审批合格的施工图交由有关单位组织施工和 监理. 7.4

1、这个阶段的采购工作主要指确定施工安装单位和 工程监理单位.

2、根据确定的要求选择从事市政配套(供水、 供电、 电信、市政、供暖等)施工单位.

3、确定的方式可以是招投标,其运作过程是满足招 投标法律法规的要求. 7.5.

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1、国家对施工准备的各个环节有明确要求,这些要 求往往会出自于有关的法律法规.房地产开发公 司要按照事先的策划按部就班地完成这些环节. (具体环节参见

第四章的关键质量活动)

2、这个阶段结束的标志是取得施工许可证. 8.2.

4

1、房地产开发公司应在适当阶段通过提供表明规定 的手续已得到批准的证据来验证表明策划已得到 有效实施.

2、办理质量监督注册手续为实施产品(过程)的监 视和测量提供了必要条件. 8.3

1、这个阶段的不合格往往表现为未满足有关法律法 规的要求或未按规定的过程办理有关手续.

2、对这个阶段出现的不合格应采取纠正行动,必要 时可采取纠正措施.

4 施工安装 市政配套 7.3

1、房地产开发公司在本阶段控制设计质量的任务 是:评审并批准在施工安装及配套过程中由相关 方提出的设计变更,并保存记录.

2、相关方包括设计单位、房地产开发单位、施工安 中质协质量保证中心福州审核中心 www.fqac.org 如需质量、环境、职业健康安全管理体系认证请联系中质协质量保证中心福州审核中心工作组