PDF《中成报》

七月,我们 一起敞开怀抱,欢迎新员工的到来.7 月3日,35 名新员工从全国各地汇聚到中成大厦, 从此迈出步入社会的第一步,开始人生一段新 的征程. 第一来到公司新的总部大楼,壮观的大 厦,优越的地理位置,一下子吸引住大家的 心,纷纷憧憬在新公司大楼办公的场景.报到 会议室内,大家认真办理入职手续后,相互认 识交流,陌生感逐渐消除.走进公司的荣誉 室,看到了中成的前辈们创造了那么多成绩和 荣誉,大家肃然起敬,都很荣幸成为中成的一 份子.参观热电厂时,秩序井然、管理严明的 现场,工程师为大家介绍运作流程,强调每一 位员工都是组织不可缺少的一部分,每一道工 作程序都和企业的安全、质量和前途息息相 关.参观有机硅基地,仔细了解中成自主创 新、转型升级的成功示范,感受科技改革的发 展力. 全体新员工都为能成为中成的一员而自 豪,人人壮志满怀,我们要在新的征程中书写 属于我们的青春奋斗史. 忠诚企业、爱企如家.在建筑企业内部, 项目经理对企业忠诚度的缺失,就会进而损 害企业的切实利益.所谓忠诚,其实有两层 含义,第一种是:代理忠诚.即项目经理基 于契约完成分内工作所表现出来的明确义务. 第二种则是:认同忠诚.即项目经理不仅局 限于契约,而是与自己忠诚的企业和项目相 认同所激发衍生的忠诚度.在中成,就有这 样一类高度 认同忠诚 的项目经理,他们 是:王寿土、单利云、谢国春、俞来法、谢 国中、杨如良、倪绍灿、陈金贤、樊关木、 裘新民等.他们扎根中成,勤勤恳恳,兢兢 业业,为中成发展不断做出贡献. 忠诚于质量管理 选择建筑业,就要选择一份担当,一份 责任.谁对得起企业,企业就对得起谁,这 些年来,中成重用了一批又一批忠诚于企业 的项目经理,受到重用的他们,身上都有一 个共同点:建设工程质量过硬.他们用精益 求精的质量行为赢得了甲方的认可和好评, 为中成创造了良好的经济效益和社会信誉. 他们就工程质量技术问题不断征求设计和甲 方意见,争取为用户提供一流的服务,打造 一流的工程质量.他们永远把工程质量视为 管理工作的头等大事来抓,将各部位、各工 序的质量监控责任到人,并要求项目团队每 个人都要有质量意识,都要明确质量目标. 忠诚于人格品质 建筑行业中的利益相关者众多,项目经 理作为其中的调节人,需要对项目业主、材 料设备供应商、项目部员工、专业分包商、 政府、社会公众等诸多工程建设利益相关各 方面利益去权衡考虑,参与方过多就会容易 出现贿赂,回扣,泄露公司机密等等不忠诚 的行为现象.但是中成的这批项目经理始终 坚持以忠诚诚信作为为人处事的根本,在行 业里始终坚持实事求是,在工程管理上不弄 虚作假,时时刻刻会把雇主企业的利益放在 首位.他们更是重感情的项目经理,从扎根 中成的舞台开始,到稳扎稳打闯出属于自己 的一片天.他们的成长和中成不可分割. 忠诚于中成事业 他们从不曾褪去对中成事业的热爱,在 兢兢业业按时保质的完成建设项目,逐步增 强自身实力的同时,一路走来,陪伴中成. 不断为提升中成竞争力作出卓越贡献,担当 实现中成事业的中流砥柱.有了高度忠诚的 他们,中成在经历了几十年风雨之后,依然 可以屹立在激烈市场竞争的前沿,占据着有 利市场地位.以诚待人、严于管理、说一不