PDF《企业文化建设年中检查自评总结报告》

(五)持续抓好专项文化建设,推进企业文化融入专业 生产管理. 根据集团公司要求,与相关党群部门和业务部门共同推 进安全、环保、质量、法治、廉洁、组工等专项文化建设, 并将其体现到具体的制度规范和操作流程中,推进企业文化 与生产经营管理的有机结合. 1.培育安全文化. 按照 简洁明了、便于操作 的原则,修订完善华东油 气田综合应急预案体系,包括安全事故应急预案、环境污染

5 事故应急预案、突发自然灾害应急预案,建立华东油气田应 急指挥中心,24 小时值班制度和上报制度;

积极推进风险识 别,明确工作职责、工作内容、识别方法、时间节点,持续 抓实 我为安全做诊断 活动, 每月对基层员工诊断出的 HSE 问题进行审查,及时研究落实隐患整改措施和方法.目前共 收到二级单位

81 条建议,采纳

65 条,采纳率 69%;

不断推 进安全文化达标建设,特别强化目视化建设,以 安全塑文 化、文化保安全 为理念,完善采油采气区管理区的安全文 化长廊、板报、宣传栏、各类标识,做到人员有别、设备有 牌、管线有标、器具有类、标志齐全,推进安全文化入眼入 脑入心;

不断完善考核机制,制订年度督查考核工作计划, 每个月采取 四不两直 方式对各个工区生产现场开展安全 督查,每月编发两期《安全督查简报》,通过回头看、回马 枪等方式,跟踪现场隐患整改完成情况,确保督查考核取得 实效. 2.培育环保文化. 全面落实

2016 年节能环保工作会议精神,紧紧围绕油 气田形势任务,加大节能环保管理力度,全面实施绿色低碳 发展战略.一是落实环保责任.油气田与二级单位签订了环 保管理目标责任书,将环保指标层层分解,并纳入季度、年度HSE 考核.二是完善环保制度.组织制定并发布了《清洁 生产管理规定》、《华东油气分公司钻井废弃物治理监督管 理规定》,修订了《建设项目环境保护管理规定》等制度. 三是加强环保宣传教育. 制订宣传教育具体实施方案, 6.5 世界环境日当天,机关楼层显示屏连续播放环境日宣传教育

6 活动主题与要求,各单位通过多方式深入开展宣传教育活动. 做好新《环保法》的宣贯及培训工作,共260 多人参加了培 训.四是全力实施环保隐患治理.持续推进 碧水蓝天 环保 隐患治理项目,加强环境监测,提高管控能力.监测项目包 括采油废水、煤层气排采水、锅炉烟气、站场边界噪声,钻 井队边界噪声、钻井废水、压裂返排液、固化泥浆、生活污 水等,编发监测月报

6 期,基本满足了工区生产的环境管理 需求.五是加大环保新技术运用.油气田加大推进苏北油田 钻井泥浆循环利用技术,引进泥浆随钻处理系统并取得使用 经验,同时,进一步优化钻井泥浆设计,在保证钻井安全和 后期采油的前提下,采取甲方统一供给方式,提高钻井液质 量. 3.培育质量文化. 按照 统一领导,分级管理,分工负责 的原则,系统 化加强质量文化建设. 一是完善相关工作制度办法. 修订 《油 气田质量管理办法》 和 《油气田质量事故责任追究实施细则》 , 明确质量管理责任,完善单位和个人评选办法,制订成果评 选及奖励细则,切实落实质量责任.二是继续加强质量管理 体系有效性监督检查.编制二级单位质量管理体系认证审核 计划,并对认证过程进行监督,及时派遣观察员参加各单位 的质量管理体系审核活动.三是加大质量监督抽查力度.强 化自产油气产品质量管控, 确保外销天然气质量合格率 100%, 做好物资抽样、检验结果反馈、不合格物资复查、不合格物 资 后处理 等相关工作.上半年组织分公司质检站对物质 供应中心采购的采油助剂、压裂用料、压力器具等抽样