PDF《中共兖矿集团有限公司委员会文件》

二、明确安全工作指导思想和目标任务

(一)指导思想 坚定科学发展、安全发展理念,深入贯彻国发

23 号、 ―

4 ―

40 号文件等上级安全工作新要求,坚持安全为天、以人为 本、预防为主,坚持 管理、装备、培训 并重,扎实开 展 安全风险预控深化年 活动,全面落实

12345 的总 体思路,深入推进安全管理

511 工程,实行全员、全方 位、全过程的规范化、精细化管理,以持续稳定安全形势 保障集团公司高效跨越发展.

(二)总体思路 按照 围绕一个目标、开展两项活动、深化三项建设、 保持三个不变、 强化四个认识、 严抓五个重点 的

12345 总体思路,强力推进,严抓落实. 围绕一个目标:紧紧围绕 实现第六个安全年 奋斗 目标,加强宣传引导,严格责任落实,强化监管考核,务 求工作实效. 开展两项活动:开展 安全风险预控深化年 活动, 全面提高安全超前防范能力;

开展 强教育、严培训、提 素质 全员安全培训活动,着力建设专业化、高技能的员 工队伍. 深化三项建设:深化安全质量标准化建设,提高现场 动态达标水平;

深化区队班组安全建设,提高基层自主管 理能力;

深化安全管控体系建设,提高专业化、层次化管 理效能. 保持三个不变:严格落实主体责任,保持严抓安全的 ―

5 ― 坚定态度不变;

严格安全监督检查,保持事前问责的追究 方式不变;

严格安全绩效考核,保持重奖重罚的经济政策 不变,确保刚性制度、刚性落实、刚性考核. 强化四个认识:充分认清安全对保障集团公司高效跨 越发展的极端重要性,更加保持严抓安全的高境界;

充分 认清经济形势变化带来的安全工作新挑战,更加增强保安 全、度危机、谋发展的责任感和紧迫感;

充分认清安全长 周期形势下反骄防松工作的艰巨性,更加增强居安思危的 忧患意识;

充分认清集团公司产业拓展和区域延伸对安全 工作的新要求,更加突出重点、注重实效,增强安全工作 的全面性和系统性. 严抓五个重点:严抓重大灾害防治,坚决杜绝重大事 故;

严抓薄弱环节管控,有效遏制零打碎敲事故;

严抓系 统装备升级,提高安全技术保障水平;

严抓规程措施编制 完善和现场落实,提高现场针对性和作业指导性;

严抓安 全行为控制,确保规范上岗、遵章作业、履责到位.

(三)安全目标. 1.事故控制目标:

0301 .

03 即杜绝死亡责任事故和重大非人身责任事故, 千人重伤率 0.3 以下;

01 即地面生产实现零重伤,千 人轻伤率 1.0 以下. 2.安全工作目标: ―

6 ― (1) 安全质量标准化建设目标:本部矿井全部达到国家 级;

外部矿井确保一级、力争国家级;

化工、电铝、发供电 等单位全部达到三级、力争达到

一、二级. (2)职业危害防治目标:杜绝职业危害事故,安全防护 设施达标率、劳动防护用品正确佩戴率达到 100%,新增 职业病发病率力争为零. (3)安全培训目标:建立分级安全培训考核模式,全员 安全培训率、岗位安全必知必会率、三项岗位人员持证上 岗率达到 100%. (4)安全风险控制目标:重点隐患治理监控率、重大 危险源有效监控率、安全风险评估率达到 100%. (5)应急体系建设目标:应急预案覆盖率、应急培训演 练率、岗位避险技能达标率 100%;

煤矿安全避险 六大 系统 建设全面完成并保持动态达标. (6)安全文化建设目标: 三为六预 安全文化全面深 化实施,员工安全责任意识和自律意识明显增强,争创全 国、全省安全文化建设示范企业. 3. 四个阶段战役目标: 围绕年度安全奋斗目标和 四个阶段战役 安全目标, 重点抓好以下工作: 一季度,围绕抓起步、抓特殊时期,全面贯彻集团公 司年度安全 一个决定、三个办法 ,强化风险意识教育 ―