PDF《中共兖矿集团有限公司委员会文件》

7 ― 和反骄防松教育, 打好年度安全开局仗, 实现首季安全季;

二季度,围绕抓深化、抓拓展,深入推进安全风险评 估管理,集中开展 安全生产月 及应急培训演练等活动, 加大现场管控力度,打好安全成效巩固仗,实现安全生产 六周年;

三季度,围绕战高温、斗雨季,全面强化应对极端灾 害天气应急防范措施,集中排查整治各类隐患,确保汛期 安全生产,以稳定的安全生产形势迎接党的十八大;

四季度,围绕抓冲刺、抓确保,全力营造决战氛围, 全面强化安全组织保障措施,严查严反各类 三超 苗头, 打好年终安全决胜仗,坚定不移实现第六个安全年.

三、严格落实安全工作保障措施 围绕全年安全奋斗目标,突出重点抓预防,强化措施 抓落实,具体做到 十深化、十增强 :

(一)深化形势任务教育,增强忧患进取意识 准确把握集团公司产业规模扩张、区域范围扩大、国 际化进程加快带来的安全工作新特点、新变化、新要求, 牢固树立 安全工作要始终坚持从零开始 理念,增强安 全忧患意识和进取意识, 站在保发展、保稳定、保和谐的 政治高度,积极探索安全管理新思路,着力破解安全发展 新难题,以更加坚定的态度、更加严密的措施、更加到位 的管理,全力抓好安全生产工作.重点做到 四个务必 : ―

8 ― 在形势判断上,务必保持 安全形势时刻都严峻 的高度 警醒,越是形势平稳越要警惕潜在风险和隐患,严防各类 思想麻痹、工作松劲、管理滑坡等不良倾向,慎言成绩, 多找不足,始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏生命、 敬畏安全、敬畏职责;

在工作定位上,务必坚定安全 四 个一切 不动摇,不因现场条件暂时困难而降低标准,不 因重点工作头绪繁多而分散精力,不因生产建设任务重而 忽视安全抢工期、赶进度,始终以科学务实的态度,积极 审慎地推进安全整体工作;

在思路方法上,务必树牢 以 预为主、以防为先、以控为要 思想,增强 隐患就是事 故 的警觉意识,做到问题超前思考、措施超前制定、工 作超前部署,切实把工作重点放在抓倾向、抓苗头、抓防 范上,防微杜渐,防患于未然;

在工作力度上,务必保持 强力推进的高压态势,逐级严检查、严分析、严警示、严 考核,严查严反各类 三违 、 三超 和 三乎三惯 行为,加大事前追究问责力度,坚决维护安全工作严肃性. 各单位要采取各种有效形式深入宣传发动,认真组织开展 六防六反六更加 安全主题教育、 安全生产五周年之后 怎么办 大反思、大讨论等活动,逐级查问题、找不足, 强措施、严管理,切实把干部职工的思想和行动统一到集 团公司年度安全决策部署上来,统一到严抓安全的工作要 求上来. ―

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(二)深化安全责任落实,增强安全执行力 认真贯彻集团公司《落实安全生产主体责任实施细 则》 ,将落实责任作为加强安全管理、提高安全诚信、增 强安全执行力的核心内容和重要抓手,进行重点考核,确 保安全工作分级管理、逐级负责、执行有力. 1.强化安全责任主体.各矿处级单位要强化安全主体 责任意识,依法履行物质保障、资金投入、机构人员配置、 建章立制、教育培训、安全管理、事故管理和应急救援等 八项安全主体责任,提高安全自主管理能力.实行整体托 管、部分托管、专项服务等经营方式的单位,要按照集团 公司《关于加强安全生产专业化管理的指导意见》 ,依法 界定委托方、承托方安全责任,规范签订安全管理协议, 健全安全联络协调机制, 实现安全互利共赢. 各专业公司、 能化公司要按照专业化、区域化管理要求,认真履行对所 属单位及托管单位专业监管和综合监管责任,提高管理协 调和指导服务能力. 2.落实安全责任目标.按照 分级管理、逐级负责 和 一岗双责、责任到人 原则,进一步健全领导干部分 工负责制、业务保安责任制和岗位安全责任制,分专业、 分系统、分时段逐级量化分解年度安全责任目标,明确每 个岗位、 每名职工的安全工作任务、 量化指标和标准要求, 层层签订安全目标责任书,严格安全目标考核,确保安全 ―