PDF《中共兖矿集团有限公司委员会文件》

10 ― 压力逐级传递,安全责任有效落实,坚决消除责任盲区和 管理空当.凡安全责任界定不清晰、覆盖不全面、分解不 到位、量化不明确的,严肃追究单位安全第一责任人的责 任. 3.强化安全组织保障.严格执行安全办公会议制度、 领导干部安全值班和下井(下现场)带班制度,确保安全 工作统一领导、分工负责、协调推进.各单位主要领导要 率先垂范、身体力行,切实履行安全生产第一职责;

各级 分管领导要严格按照职责分工,勇于承责、严抓落实;

各 级业务部门要严格安全技术把关和现场指导,切实发挥专 业安全保障作用;

各级党群部门要加强舆论宣传引导,各 级职能部门要保障人财物供应到位,各级包保组要经常深 入基层检查督促.严肃安全工作纪律,各单位、各部门主 要领导和分管安全生产领导外出必须严格履行请销假手 续,明确委托管理人,确保职责履行到位. 4.加强安全诚信体系建设.逐级开展安全承诺活动, 各级主要领导年初要向本单位职工作出安全公开承诺,自 觉接受群众监督;

现场作业人员要严格执行班前安全宣誓 和安全签字制度,自觉做到 四不伤害 .严格执行领导 干部安全述职和绩效考核制度,健全生产经营单位安全诚 信考核评价机制,逐级建立安全诚信档案,对安全承诺内 容不履行、安排事项不落实、隐患整改不及时、报告信息 ―

11 ― 不真实乃至弄虚作假的单位及时进行通报预警,列入集团 公司安全不放心单位进行重点监控.

(三)深化风险评估管理,增强安全预见敏锐性 认真贯彻集团公司 《安全风险评估管理办法 (暂行) 》 , 坚持源头防范与过程控制相结合,深化完善预教、预测、 预想、预报、预警、预控 六预 流程,强化对项目建设、 系统装备、现场作业全........