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2016 年及未来发展 中国内地及国际业务 可持续发展表现指标 社区 员工 公司管治 环境 财务及经济表现 安全 关於港铁公司 与主席对话 关於本报告 行政总裁的话 目录

125 《供应商行为守则》 《供应商行为守则》於2008 年发布,提供一个基本和强制性的行为框架, 当中涵盖道德标准、人权和劳工权利,以及供应链管理.公司订立的所有 采购合约,均规定供应商须全面遵守《供应商行为守则》,任何违反行为 一概视为严重违约.供应商亦有责任确保他们本身的供应商遵守《供应商 行为守则》. 环保采购 我们的环保采购政策鼓励采购团提倡供应链的可持续发展.我们是香港环 保采购约章的创始成员,采购一系列有环保规格的商品,例如须进行生命周 期评估的长期基础设施(如列车、空调制冷设备等)、LED 灯等节能设备、 森林管理委员会 (FSC) 认证的文具产品等.我们更鼓励供应商在适当和可能 的情况下采用生态标签. 香港环保采购约章是环保促进会发起的一项举措.环保促进会是 於2000 年成立的一个非牟利环境协会,以鼓励香港工商界推行 环保措施为宗旨. 您可由此下载本公司《供应商行为守则》. 了解更多…… 了解更多…… 供应商参与 我们邀请供应商参与定期论坛、研讨会和实地考察,以评估本身的表现和分 享最佳实务.我们的采购团亦会定期考察供应商的设施.整体而言,我们 的目的是与供应商共同营造供应链合作互助的文化,并推广负责任和可持续 的营商理念,相比只是恪守合同精神更进一步.我们的车务处、工程处和物 业处专注於工友健康和安全、人权、劳工实务和联系社区,以掌握供应链中 有利於就上述事宜与持份者建立策略性联系的特定. 请参阅供应链评估和与承办商合作以了解更多. 提倡透明度 我们在公司网站上公布关於合约和招标的资讯,以确保透明度. 请参阅我们的公司网站,以了解招标进程公告、招标 / 意向书邀 请、合约公告、供应商注册和行政方面的资讯. 了解更多…… 故事 供应链评估 与承办商合作 引言 供应链 顾客

2016 年及未来发展 中国内地及国际业务 可持续发展表现指标 社区 员工 公司管治 环境 财务及经济表现 安全 关於港铁公司 与主席对话 关於本报告 行政总裁的话 目录 供应链评估 下图分析我们於

2015 年在产品和服务方面的开支资料,并按部门和开支类 别划分,并列出我们与供应商建立联系的策略性重点.

2015 年主要类别的开支比率 工程与维修服务 工人安全与健康 其他服务及备料 人权与劳工 一般商品与服务 清洁、安全与会所服务 人权与劳工 工程与维修 工人安全与健康 其他商品与服务 土木工程 人权与劳工 工人安全与健康 顾问及其他 工程与机械工程 人权与劳工 工人安全与健康 鉴於开支的周期性,开支比率未予提供 客运业务 物业管理 铁路延Q项目 5% 42% 40% 42% 53% 18%

126 故事 供应链评估 与承办商合作 引言 供应链 顾客

2016 年及未来发展 中国内地及国际业务 可持续发展表现指标 社区 员工 公司管治 环境 财务及经济表现 安全 关於港铁公司 与主席对话 关於本报告 行政总裁的话 目录

2014 年供应商调查 港铁定期对供应商进行调查,最近一次是在

2014 年.2014 年,我们收到