PDF《2017-2018 学年第二学期》

10 派车提货 根据签约订单的数量和货物的体积、重量,制定提货计划,确定派车型号和数量并制定装车计划, 根据装 车计划提货. 派车提货的车辆只限于陆运车辆,支付的费用等于车辆的装卸费用;

可以对提货计划区的订单进 行拆分, 来制定装车计划;

派车提货的车辆只能对所在城市的订单提货. 第5页 产品名称 单位 重量(kg) 体积(m3) 参考运价(M) 适合运输工具 P1 件111适合空运 P2 件251适合陆运和铁路 P3 件521适合铁路和海运 P4 件510

1 适合陆运和铁路 P5 件851适合海运 3.11 货物入库 派车提回货物后可以先入库,方便货物分拣,进行运输调度. 只有在设有仓库的城市,才可以进行入库操作,入库前可以对订单进行拆分,方便货物分拣、装车. 3.

12 货物分拣 为了方便货物管理和装车配货,可以对货物进行分拣. 调拨:同一个城市不同仓库之间的货物可以相互调拨,只要保证被拨入的仓库库存空间足够使用 即可. 分拣:同一个仓库不同分区之间的库存订单可以相互调动. 合并:同一分区内的订单可以进行合并. 3.

13 运输调度 通过对货物进行分拣,可以制定装车计划,根据装车计划进行交通工具调度,进行装车. 只能调度同一城市的交通工具进行装车.根据不同的运输工具确定运输费用. 产品名称 单位 重量(kg) 体积(m3) 参考运价(M) 适合运输工具 P1 件111适合空运 P2 件251适合陆运和铁路 P3 件521适合铁路和海运 P4 件510

1 适合陆运和铁路 P5 件851适合海运 3.

14 选择路线发货 在最左边选择车次,在地图上按行驶的顺序进行路线选择,首先选择出发城市周边的路线,然后 根据提示 顺序选择,直到选到提示的目的城市. 注意:所有待发车辆必须分别点击其发车按钮才能离开城市,在途的车辆根据保存的路径行驶. 3.

15 支付行政管理费用 企业为了维持正常运营缴纳给政府或者用于管理的费用.每个季度必须缴纳 1M 的行政管理费. 3.

16 市场开拓/ISO 资格认证 市场开拓在每季度的季度末进行,每季度只能进行一次,每次投入相应开发费用,不能加速开拓. 第6页 只有在该市场完全开拓完成后,才能在该市场里设立办事处,以便在该城市下制定投标计划. 各市场开拓 的费用及周期如下表: 市场 北京市 华东区 华南区 华中区 华北区 西南区 西北区 东北区 开拓时间 开放

1 季度

2 季度

1 季度

1 季度

2 季度

2 季度

3 季度 开拓投入 无8M/季度 5M/季度 8M/季度 5M/季度 5M/季度 5M/季度 3M/季度 ISO 认证开发时间为每年年末. 3.

17 购买/租赁办公室 在某个地区市场开发后,才能在该地区的城市设立办事机构(购买/租赁办公室). 购买/租赁办公室费用如下表: 办公室类别 标准面积 配员 购买价格 租赁价格 维修费用 变卖价格 简易办公室

50 1

20 2

1 10 普通办公室

100 2

50 5

1 25 豪华办公室

500 5

120 10

2 70 3.

18 人员招聘 根据购买或租赁办公室的规模,可以进行人员配置,业务人员的能力可以提升企业在该城市的拿 单能力.

19 支付工资 支付本一个季度办公室人员、司机(注:租赁的运输工具司机不支付工资)、调度员和仓管员的 工资. 新员工工资计算方式:根据原始工资基数+工资基数*该城市的工资差. 老员工工资计算方式:上个季度的工资数*工资增长比例. 3.21 支付维修费用 每年年底对公司现有运输工具、 办公室和仓库进行维修, 根据它们每年应缴纳的相应维 修费用进 行支付,当年新购买的不支付维修费用. 3.22 折旧 办公室和仓库不计提折旧,运输工具需要计提折旧. 运输工具按余额递减法计提折旧,当年购买的运输工具不计提折旧. 3.23 关帐 一年经营结束,年终进行关帐,编制 损益表 和 资产负债表 .系统会根据得分规 则自动计 算当年各组的得分.