PDF《美国企业界著名的失败者名单》

170 亿美元的标价提出收购该公司,展开了一场收 购战,最后败在 KKR 公司手上. 现在:加拿大空气过滤器公司 Bionaire 的主席.公司的股东正埋怨公 司在管理及行政方面花了过多的费用. 美国企业界著名的反败为胜者名单 富兰克・比安迪(FrankBiondi)50 岁 缺点:与老板尼克・尼克拉斯(NickNicholas)发生冲突 当年:作为 HBO 的行政总裁,他在一次企业斗争中受到挫败,结果被 逼在原装制作的节目编排及电影独家播影权上花上大量金钱. 现在:现任 Viacom 的行政总裁.Viacom 是继派拉蒙及布洛克布斯特 (Blockbuster)之后全世界最大的娱乐事业公司. 史提芬・约伯斯(stevenJobs)40 岁 缺点:放纵,过度信任自己的明星效应 当年:十年前,他在苹果电脑公司与约翰・肖利(JohnSculey)进行 的权力斗争,结果被挤出局.当时,他创办的新公司 NeXt 还处于起步阶段, 仍在挣扎求全. 现在:NeXT 最终成为一间专针对市场空隙的软件供应商.他的 Pixar 数码工作室,与和路迪土尼合作摄制了全电脑三维动画电影《反斗奇兵》 (ToyStory) ,一鸣惊人,业内一致赞好. 肯尼夫・奥尔林(KennethOlsen)69 岁 缺点:冥顽不灵 当年:数码器材公司(DggitalEnuipment'

s)的创办人及行政总裁, 他像一只在 牛市 中吵闹着的 熊 ,未能适应市场上对桌面电脑的需求.

1992 年,该公司亏损了

28 亿美元,就把他从总裁位置上拉了下来. 现在:他现在是几间大公司的总监,包括福特及宝丽来,也向几间小 型科技公司提供顾问意见. 罗杰・史密夫(RogerSmith)69 岁 缺点:不了解汽车,也不了解人 当年:1990 年退休时的位置是行政总裁.在他的决定下 GM 在美国市场 的占有率从先前的 46%缩减为 36%.他在高科技的领域上花了数以十亿计 的价钱. 现在:他在Citicorp 、 强生、百事可乐以及国际纸业(InternationanPaper)的董事局皆稳占一席位. 瑟尔兹奥・施曼(SergioZyman)49 岁 缺点:吊儿郎当,太热爱冒险 当年,施曼在 可口可乐 身居要职,为了夺回

20 年来被百事可乐― ―百事可乐为其前雇主――所侵蚀掉的市场,坚持可口可乐应该彻底摆脱

98 年来未尝变过的味道,毅然推出 新可口可乐 .结果,新口味推出

79 日之 后便回复旧味道,而施曼从此过了七年销声匿迹的顾问生涯.1993 年,施 曼重返可口可乐公司,自信心和职街都比前提高了.将施曼召回的正是可口 可乐的行政总裁罗伯图・戈祖塔(RobertoGoizueta) . 瑟尔兹奥正是我们求变的产物, 戈祖塔说: 只有在前进中才会跌 倒. 不跌几回,又如何前进? 安妮・布兰葵丝(AnneBusquest)46 岁 缺点:信心崩溃

1991 意隐瞒

240 自我形象变得非常低落;

当美国运通 邀请她负责 抢救 货物售卖的业务时,她差点因为信心不足而放弃了. 幸好,她结果没有拒绝这份差事――有关部门在两年内转亏为盈.更 重要的是,她在挑战中重拾了自信. 历克・米勒(RickMiller)53 岁 缺点:准备不足,毅然上任 1989Laboratories)聘用历克帮助公司脱离破产边沿,米勒欣然上任, 未尝预料到自己会失败.然而,电脑业比他想象中更凶险.三年后米勒四然 离开了.为了考验自己的勇气,他决定要征服 华盛顿的珠穆朗玛峰 ―― AT&

T. 现在,米勒终于翻过身来,当上 AT&

T 的财政总监,在事业上再创高 峰. 迈克尔・邦锡(MichaelBozic)54 岁 缺点:化柔寡断,墨守成规 1990MerchandiseGorup)行政总裁的职 位;