PDF《新物流：下一站赢家？》

鼓励发展共享经济新模式, 激发市 场主体创业创新活力, 鼓励企业利用互联 网平台优化社会闲置资源配置. 四是加强 物流信息化、 数据化、 智能化建设, 大力 发展智慧物流, 运用大数据、 物联网等技 术, 构建智能化物流通道网络, 建设智能 化仓储体系与配送系统. 资本市场积极涌入, 共建物流发展 资本的力量将是整个产业升级变革的重要 力量之一. 近年来, 物流行业投资不断升 温, 持续推动行业变革. 08年以来, 在 互 联网+ 的创新驱动下, 更多资本正在从偏 向消费端物流的快递快运市场转向智慧 物流方向, 特别是大数据、 智能分发、 智能 仓储、 无人驾驶等新技术的应用实践. 与 此同时, 以普洛斯、 BATJ等为代表的产业 资本主导的物流行业投资也渐成规模, 整 个市场的投资正在从成长型投资更多转 向并购产业投资, 进一步推动着产业整合 和市场结构变革.

04 新物流:下一站赢家?| 新风口:新经济下,物流行业再临战略机遇 在消费端市场变化、 产业端需求重构、 行 业产业链格局调整、 创新技术推动、 国家 政策引导等多种因素的驱动下, 中国物流 业的发展、 升级和创新正在达到一个前 所未有的高度, 从2010年到2018年间, 中 国社会物流总额实现10.5%的年均复合 增长率, 总额攀升至283万亿元. 对于物 流企业而言, 竞争力的关键不再仅是物流 基础服务的质量高下, 而是如何结合互联 网、 新技术和产业认知, 整合上下游, 提 供一体化的解决方案, 实现制造、 流通和 消费的无缝对接, 尤其是在产业互联网发 展的浪潮下, 抓住发展机遇, 创造新的价 值链. 近年来, 各类型的物流企业彼此联 动, 相互影响, 先后革新商业模式, 不断 重塑着物流行业的格局. 传统物流企业积极寻求产业链协同发展 传统物流企业积极沿产业链延伸, 不断提 高价值创造能力, 以转型升级应对物流 新常态 . 处于不同发展阶段和服务水 平层次的传统物流企业, 都在基于核心能 力探索多种商业模式的可能性, 主要包括 横向多元化发展, 纵向供应链物流深耕, 以及综合物流解决方案. 万亿级赛道各方交锋, 物流企业纷纷变革 携有互联网基因的新兴物流企业成为行 业新鲜血液 新兴企业加速布局物流行业, 抢占产业转 型先机, 以 互联网+物流 与科技数据赋 能两种商业模式作为入局的起点. 互联 网+物流 聚焦物流行业的价值链重构、 去中介化与资源整合;

科技与数据赋能者 则加速着行业的颠覆式创新和发展. 电商物流企业依靠客源绝对优势打开 局面 电商物流牢牢把控物流生态的前台―― 消费者需求端流量资源. 针对物流生态 的中台, 电商物流体系则通过自建或组织 平台, 搭建了物流骨干网络, 以此构建出 优质、 高效的物流服务. 同时, 该类企业 不断提升后台技术能力, 持续推动智慧化 建设的进程. 得益于完备的前、 中、 后台 体系, 电商物流成为物流市场上的重要 一极, 并开始朝着供应链解决方案不断 拓展.

05 新物流:下一站赢家?| 新风口:新经济下,物流行业再临战略机遇 B 新模式:群雄逐鹿,各类企业开展商业 变革

一、 传统物流企业求变, 延伸产业链价值 回首物流百年演变史, 起源于车夫行业的物流服务逐步向现代物流进化, 创造出了十万亿级的全球物流市场. 时值新经济的风口, 各 层级的传统物流企业不约而同开始谋求业务升级和转型, 既有合纵连横的市场拼抢, 亦有奋力一跃的阶层跃迁. 横向多元化发展、 升级为综合物流解决方案提供商、 纵向深耕供应链是目前传统物流企业在战略转型上的三种选择. 资料来源: 公开信息、 德勤研究 基础物流服务 高低AC合同物流 供应链 管理 C纵向深耕供应链管理 B 综合物流解决方案 A 横向多元化发展 供应网络规划 供应链计划制定 供应链协同与管理 … 物流资源整合 定制化解决方案 物流可视化管理 … 干线运输 仓储管理 末端配送 … 附加价值不断提升 客户行业覆盖 图3:传统物流企业产业链延伸示意