PDF《现代管理原理试题{开卷）》

B.

最符合需要 的D. 最先进科学 的 试卷代号 :

1 288 国家开放大学(中央广播电视大学) 2014年春季学期 开放本科 期末考试 现代管理原理试题{开卷)

2014 年7 月 注意事项 -、将你的学号、姓名及分校(工作站}名称填写在答题纸的规定栏内.考试 结束后,把试题和答题纸放在桌上,试题和答题纸均不得带出考场.监考人收完 考卷和答题纸后才能离开考场.

二、仔细读懂题目的说明,并按题目要求答题.答案-定要写在答题纸的指 定位置上,写在试题上的答案无效.

三、用蓝、黑圆珠笔或钢笔{含签字笔)答题,使用铅笔答题无效.

一、单项选择{下到选项中只有-个答案是最准确的,请将其序号填在答题纸上.每小题

1 分.共20 分}1. 凡事预则立,不预则废 ,说的是( )的重要性. A. 组织B. 预测 C. 预防D. 计划 2. 组织 是管理 的基本职能之一 , 它是 由()三个基本要素构成. A. 目标、原则 和结构B. 目标、部 门 和效率 C. 目标、部 门 和关系D. 目标、部 门 和人员 3. 理想 的行政组织体系 理论 , 是由马克斯 ・ 韦伯提出来的.其中 理想 的 是指 现代 社会 ( )组织形式. A. 最有效和合理 的C. 最经济和合理 的1149 B. 生产管理 D. 操作规程 4. 企业流程再造 的目的是提高 企业 竞 争力 , 从()上保证企业能以最小的成本、高质 量的产品和优质的服务赢得客户. A. 生产流程 c. 作业 管理 5. 制 定作业计划 的依据是 ( ). A. 年度计划B. 管理者 的意愿 c.指导性计划 D.战略计划 6. 为实现组织 目 标而采取 的一系列 措施 、 手段或技巧就是 ( λ A.政策 B. 程序 c. 策略D. 规则 7. 当 预测 者能够得到 足够 的 准确 数据资料时 , 采用 ( )是可取的方法. A. 定性预测B. 宏观预测 c. 定量预测 D. 微观预测 8. 战 略管理是 以组织全局 为管理对象来确定组织发展 的 远景 和总体目标,规定组织 总的行动纲领.这就是战略管理的( )特征. A. 长远性B. 纲领性 c. 全局性 D. 客观性 9. 战略只是规定 了 发展方 向、目标和基本措施 , 为了使其得 以顺利执行 , 必须(),以 明确每一阶段的任务. A. 编制具体 的行动计划B. 进行方案分解 c. 进行结构调整 D. 进行 目 标分解 10. 海 尔公 司 原来 以 生产 冰箱为 主,后来又引 进空 调 生产 线,这是 ( )的发展战略. A. 一元化B. 关联多元化 c. 无关联多元化 D. 复合多元化

1 1. 以下哪种 决策 方法也 叫 思维共振法或畅谈会法 ? ( ) A. 德尔 菲法B. 哥顿法 c. 头脑风暴法 D. 莱普勒斯法

1150 12. 组织结构设计必须与 ( )相匹配. A.组织目标 B.管理理念 C. 组织 文化D. 战 略计划 13. 在快速变化 的环境条件下 , 需要设计有机式 的组织结构 , 比如 ( ). A.直线制结构 B.直线职能制结构 C. 职能制 结构D. 矩阵制结构 14. 组织 内 部管理人员 的选 聘 主要来 自内部和外部两个 渠道.一般而言,()的选聘 多采用外源渠道. A.基层管理者 B.中层管理者 c.高层管理者 D.普通管理者 15. 有计划 地安排管理人员 担任 同一层次不 同的管理职务 , 以此全面培 养管理人 员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,lIP (λ A. 有计划 的提升B. 职务轮换 c.委以助手职务 D.临时提升 16. 当 领导 者面对一个非处理不 可的事情 时,不直接处 理,而是先搁 一搁 , 去处理其 他问题.这种调适人际关系的方法就是 ( λ A. 不为法B. 糊涂法 C. 缓冲法D. 转移法 17. 人们 在通往 目标的道路上所遇 到的障碍就是 ( ). A. 挫折B. 紧张 C. 防范D. 焦虑18. 根据佛鲁姆 的期望理论公式 , 一般说来 , 效 价越高 , 期 望值越大 , 激励 的 水平就越 ( ) A. 高B. 低c.一般 D.无法判断 19. ( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实. A. 口 头沟通B. 非语言沟通 C. 书 面沟通D. 电子媒介 沟通1151 20. 控制是一种动 态的、适时 的信息 ( )过程, A. 通报B. 下达C. 上报D. 反馈