PDF《“长沙浦东”》

200 名干部组成的拆迁工作 组,顶着七月流火的高温,登门入户,一个个做 工作. 在矛盾集中的黎托村,工作组按企业老 板、村民组长、老干部、党员、群众五个类别分 别开会,一家家算账,终于,拆迁农民开始接纳 新政. 从入户登记、签定合同,到房屋倒地,仅 仅一个月……

2007 年8月31 日, 武广长沙新站站场建 设2000 亩用地交给建设指挥部. 如此神速,令 建设者惊叹,武广建设中,雨花区创出的 武广 速度 广为美谈. 长沙市推出的拆迁新政试点 也旗开得胜,被誉之为 武广模式 . 武广模 式 后被完善成为长沙市

103 号令,今年起,长 沙市城市建设征地拆迁全面推行

103 号令,60 号令已成历史. 黎托乡党委书记廖铁辉告诉我们: 武广 建设启动至今的

1000 多个日子里. 黎托乡

50 多名干部实行的是 5+2 、 白+黑 的工作制;

黎托的老百姓从此没有了前面鱼塘、后面菜园 的'

小康'

,边山村的主任彭四红挥锤带头拆自 家投资

260 万元新修的别墅, 支持武广建设, 勇于牺牲,乐于奉献的黎托人比比皆是! 武 广模式 , 使黎托乡万余拆迁农民变为城市居 民,有了 喜见农民领工资、农民看病不要钱 的新景, 让拆迁农民住进了高达

30 层的黎郡 新宇,花园式的小区一改往日农民安置小区规 模小、品位低、脏乱差的形象,也节约了一半以 上的安置用地. 在配套路网的拆迁腾地过程中,雨花区更 是举全区之力,从区委、人大、政府、政协四大 家中抽出

14 名县级领导在雨花区区长周杏武 的带领下,包村包片,强力推进拆迁,使征地拆 迁这一天下难事在这片土地上变得非常顺利. 截至目前,4 期共腾地

6100 亩, 动迁人口已达

5000 余人,无一户强拆! 武广模式,武广速度,是省市区决策层智 慧的结晶, 是雨花区干部的创新与胆识的结 晶,也是雨花人汗水与奉献的结晶. 雨花精神 就是 掉皮 掉 肉不 掉队 的 精神 ,就是 5+2 、 白+黑 、 冷+热 、 晴+雨 的精神,就是 越 是艰难越向前 的精神,就是干部政策水平能 力、做群众工作的能力、处理复杂矛盾的能力 和坚持原则能力的综合体现,周杏武同志如是 说. 这位曾在西藏山南地区贡嘎县当过三年县 委书记的雨花区区长,于去年底到任后就接过 前任手中的接力棒,亲自担任武广铁路雨花区 拆迁建设协调指挥部指挥长,把武广建设作为 头等大事来抓, 经常深入建设工地调研督促, 坚持一周一调度, 确保了拆迁工作的顺利推 进. 黎托商圈 托起武广新城 武广长沙新站落户雨花,这还不是雨花人 的终极目的,借武广新站造武广新城,这才是 雨花人追逐的理想与目标. 当年雨花区区治大院搬迁至现在的万家 丽路边时,这片长沙城的东南,还是人们印象 中的郊区, 这里的农民还在从事田耕渔作,星 星点点的农舍,靠一条弯弯曲曲的羊肠小道维 系与外界的联系.

2001 年,雨花区投资近两亿元修建了一条 3.7 公里长的雨花大道, 重塑了长沙的东大门 形象.

2002 年, 我国

21 世纪落户长沙 的首届城运会,改写了长沙东南部的 命运,78 亿元的投资,打造了一个令世人 为之惊叹的体育新城,这里不仅有长沙规 模最大的体育场馆, 还是一个集体育、文化、休闲、娱乐、居住、经营商贸于一体的新城 区. 体育新城, 第一次带来了城市东南资 本的云集,东城顶级酒店华雅大酒店 开张,浙江绿城、三江花中城、北京茂 华一批地产大鳄入主,荒原上,体育 新城神奇在崛起…… 如今,雨花区又在这里打造另一 座城―― ―武广新城,立志将其打造成 为长沙的 浦东新区 . 规划为