PDF《的通知》

有应 急措施但不完善或没 演练

3 每年都有 发生 发生变更后检 查 (作业) 标准 发生变更后未 及时修订操作 一般胜任(有上岗 资格证、 接受培训、 监控措施能满足控制 要求,但经常被停用或

10 未及时修订或 多数时候不按 标准检查(作业) 规程或多数操 作不执行操作 规程 但经验、 技能不足, 曾多次出错) 发生变更后不能及时 恢复;

有应急措施但未 根据变更及时修订或 作业人员不清楚

2 每年都有 发生或曾 经发生过 标准完善但偶 尔不按标准检 查、作业 操作规程齐全 但偶尔不执行 胜任(有上岗资格 证、 接受有效培训、 经验、技能较好, 但偶尔出错) 监控措施能满足控制 要求,但供电、联锁偶 尔失电或误动作;

有应 急措施但每年只演练 一次

1 从未发生 过 标准完善、 按标 准进行检查、 作业操作规程齐全, 严格执行并有 记录 高度胜任(有上岗 资格证、接受有效 培训、经验丰富, 技能、 安全意识强) 监控措施能满足控制 要求,供电、联锁从未 失电或误动作;

有应急 措施每年至少演练二 次 从人员伤亡情况、财产损失、法律法规符合性、环境破坏和对 企业声誉损坏五个方面对后果的严重程度(S)进行评价取值,取五 项得分最高的分值作为其最终的 S 值. 等级 人员伤害情况 财产损失、设备 设施损坏 法律法规 符合性 环境破坏 声誉影响

1 一般无损伤 一次事故直接经济损 失在

5000 元以下 完全符合 基本无影响 本岗位或 作业点

2 1 至2人轻伤 一次事故直接经济损 失5000 元及以上,1 万元以下 不符合公司 规章制度要求 设备、设施 周围受影响 没有造成 公众影响

3 造成

1 至2人重 伤3至6人轻伤 一次事故直接经济损 失在

1 万元及以上,

10 万元以下 不符合事业部 程序要求 作业点范围 内受影响 引起省级媒体报 道,一定范围内 造成公众影响

4 1 至2人死亡 一次事故直接经济损 潜在不符合 造成作业区域 引起国家主流

11 3 至6人重伤或 严重职业病 失在

10 万元及以上,

100 万元以下 法律法规要求 内环境破坏 媒体报道

5 3 人及以上死亡

7 人及以上重伤 一次事故直接经济损 失在

100 万元及以上 违法 造成周边 环境破坏 引起国际主流 媒体报道 确定了 S 和L值后,根据 R=L*S 计算出风险度 R 的值. 严重性 S 可能性 L

1 2

3 4

5 1

1 2

3 4

5 2

2 4

6 8

10 3

3 6

9 12

15 4

4 8

12 16

20 5

5 10

15 20

25 根据 R 的值的大小将风险级别分为以下四级: R=L*S=17~25:A 级,需要立即暂停作业;

R=L*S=13~16:B 级,需要采取控制措施;

R=L*S=8~12:C 级,需要有限度管控;

R=L*S=1~7:D 级,需要跟踪监控或者风险可容许.

12 附件

2 作业条件风险程度评价(LEC) 基本原理是根据风险点辨识确定的危害及影响程度与危害及影 响事件发生的可能性乘积确定风险的大小. 定量计算每一种危险源所带来的风险可采用如下方法: D=LEC.式中: D―风险值;

L―发生事故的可能性大小;

E―暴露于危险环境的频繁程度;

C―发生事故产生的后果. 当用概率来表示事故发生的可能性大小(L)时,绝对不可能发 生的事故概率为 0;

而必然发生的事故概率为 1.从系统安全角度考 虑,绝对不发生事故是不可能的,所以人为地将发生事故可能性极小 的分数定为 0.1,而必然要发生的事故的分数定为 10,介于这两种情 况之间的情况指定为若干中间值. 分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性