编辑: 木头飞艇 2019-07-11

2 在人才工作中,一些地方的同质化倾向依旧明显. 一位从事人才引进工作多年的部门负责人说道, 现在,很多中小城市都要高学历、高效能、高层次、高大上、高精尖的人才;

而给人才的往往就是'

老三样'

― ―钱、房和户口. 很多地方把人才引进工作想得过于简单了. 一位评论家说道, 人才工作不是把人引进来就可以的, 它其实更依赖人才生态的建设――如何利用、再培养、激励,如何留得住才是重中之重.然而,这往往是被很 多中小城市忽视的.花了大力气,引不到人才;

人才来了呆不久.消耗了那么多的财力物力,也还是为他人做 嫁衣. 问题还不止于此.现在一些地方的人才引进工作,已经给当地的财政带来不小的压力和负担了,但却 收效甚微.很多地方都重视引进外地人才.可外地人才引不来,厚彼薄此、重外轻里的人才政策更让本地人颇 有意见,可以用 赔本也没赚到吆喝 来形容. 计算机、生物科技、航空航天这些尖端领域的顶尖人才本来就非常稀缺,即使在北上广深这样的城市都 是'

肉少狼多'

.在这样的环境中,实力薄弱许多的三四线城市往往是耗费了大量的财力人力,最后却还是被 '

剩下'

.而且,就算引进了,往往也用不好,甚至用不上. 一位人力资源专家说道, 引进人才要靠优势, 但中小城市能靠的优势往往不是物质吸引力,而是自己的特色. 另一位评论家也给了一个观点, 各个地方的人才引进工作,必须要'

错位'

又'

对位'

.我们的城市定 位不应该也不可能是趋同的,要是采用同样的人才路线,是会'

撞车'

的;

毕竟错落有致,才既尊重城市发展 规律,又符合建筑美学嘛.我国各个城市间的地理、经济等方面差距依旧巨大,对人才的吸引力、对人才的需 求结构都是大不相同的.我们必须认清这个现实,找准自己的位置,才可能做好人才工作.因为你是你,你不 是别的城市.你在全省,甚至是全国有你的角色定位,有你自己独特的优势.所以必须各就其位、各求所需. 位于东部的 B 市,就曾犯过一种 经典 的错误.在五年时间里,B 市花费数亿资金引进了大量外市的高 职称人才.然而,效果却不尽如人意. 招来了女婿,气走了儿子.各个地方都是这样,厚彼薄此成了通病! B 市土生土长的科研人员小姚说道, 同样的学历、同样的职称,就因为我一直在本地,来路不同,待遇差距 就这么大?果然是外来的和尚会念经?这让我们这些兢兢业业的本地人有些寒心. 而与此同时,小姚也接到 了外地的一个职位邀请, 待遇颇为优厚, 他说自己正在考虑中. 其实引进人才不能够片面地理解为 买进人才 . 发掘培养本土人才也同样重要. 材料三

2017 年8月,X 市一则 我市学生近六成想落户外省 的新闻深深刺痛了当地市民的心:我们这座有三千 多年历史,有近百所院校的城市,居然留不住在这个城市求学的大学生? 要说人才引进计划,X 市有也.他们按学历、工作经历、从事领域等把人才分为了 A 到E五类:对于 A 到C类高级人才的政策优惠力度,相比其他城市可谓毫不逊色.但就 D 类到 E 类人才的政策福利来说,并无优势可 言.况且,调查显示,80%的受访者认为,这样的人才分类不符合 X 市实际,对人才的评判,分类分级过于简单 草率,存在重视科学理论,轻视技术实际:重视二三产业,轻视第一产业;

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