PDF《福建元力活性炭股份有限公司 总经理工作细则》

总经理工作细则

0 福建元力活性炭股份有限公司 总经理工作细则 (2011年9月)

第一章 总则第一条 为进一步完善公司法人治理结构, 明确总经理的职权、 职责, 规范总经理的行为, 根据 《中华人民共和国公司法》 (下称 《公司法》 ) 以及《福建元力活性炭股份有限公司章程》(下称 《公司章程》 ) 及其他有关法律法规及规范性文件的规定,制定本工作细则(下称 本 细则 ).

第二条 公司设总经理一名. 第三条 总经理对董事会负责,组织实施董事会决议,主持公司日常 经营管理工作. 第四条 总经理由董事会决定聘任或者解聘. 第五条 总经理每届任期三年,连聘可以连任.

第二章 总经理的职权 第六条 总经理对董事会负责,行使下列职权:

(一) 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会 报告工作;

(二) 组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三) 拟订公司内部管理机构设置方案;

(四) 拟订公司的基本管理制度;

(五) 制定公司的具体规章;

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(六) 提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;

(七) 决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管 理人员;

(八) 拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度,决定公司职工的聘用 和解聘;

(九) 经董事会授权,代表公司处理对外投资事宜和签订包括投资、 合作经营、合资经营、借款等在内的经济合同;

(十) 签发日常行政、业务和财务文件;

(十一) 审批公司日常经营管理中的各项费用支出;

(十二) 根据董事会的授权,对以下事项行使职权:

1、关联交易: (1)与关联法人交易审批权限:金额小于

100 万元或交易金额占公 司最近一期经审计净资产绝对值 0.5%以下. (2)与关联自然人交易审批权限:金额小于

30 万元.

2、非关联交易: (1)单项金额不超过(含)500万元的固定资产投资、对外投资、 提取坏账、 资产处置事项的审批权. 该等事项在当年度累计不得超过 (含) 2000万元. (2)单项金额不超过(含)公司最近一期经审计的总资产10%的生 产经营经常性业务活动或其他特殊事项的审批权. (3)单项提取不超过(含)100万元的现金(除工资、奖金外)及 单项不超过(含)100万元的非生产经营业务活动的审批权. (4)决定单笔金额不超过(含)500万元、累计金额不超过(含) 公司最近一期经审计的总资产值15%的对外借款及该笔借款所需的资产 总经理工作细则

2 抵押、质押、保证等担保事项. (5)董事会以决议形式通过的其他授权事项. (十三) 公司章程和董事会授予的其他职权. 第七条 副总经理主要职权:

(一) 副总经理作为总经理的助手,受总经理委托分管部门的工作. 副总经理对总经理负责并在职责范围内签发有关的业务文件;

(二) 总经理不在时,依总经理授权代行总经理职权.

第三章 总经理的职责 第八条 总经理应履行下列职责:

(一) 维护公司企业法人财产权,确保公司资产的保值增值,正确处 理所有者、企业和员工的利益关系;

(二) 组织公司各方面力量,实施董事会确定的工作任务和各项经营 指标,推行行之有效的责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成;

(三) 组织推行全面质量管理体系,提高质量管理水平;