PDF《宁波杉杉股份 宁波杉杉股份有限公司》

0 700

1400 2100

2800 3500 2009年2010年2011年 总收入(百万) 95.16 120.7 153.4

0 30

60 90

120 150 2009年2010年2011年 净利润(百万) 0.232 0.294 0.373

0 0.1 0.2 0.3 0.4 2009年2010年2011年 基本每股收益(元) 124.6 149.9 181.3

0 40

80 120

160 200 2009年2010年2011年 每年上缴税额(百万)

5 2.1.2 2.1.2 2.1.2 2.1.2 客户 客户 客户 客户 客户是企业赖以生存和发展的基础,公司认为,只有始终坚持对客户负责, 为客户提供完善的服务和优质的产品,才能实现企业的价值.2011年,公司继续 推进品牌建设,倡导诚信经营,坚持控制产品质量,不断加大产品研发力度,提 高设计和生产能力. 公司下属宁波杉杉时尚服装品牌管理有限公司(以下简称 杉杉时尚 )不 断加强与世界知名品牌的合作,积极借鉴国外品牌的设计理念和管理模式,为客 户带来了更加高品质的服装,提升了公司的盈利能力和管理水平.在产品质量控 制上,各服装公司对原材料供应商进行严格的评审和实地考察机制,对生产过程 进行全方位把控,保证服装面料的合格及安全使用. 为了不断满足客户和市场需求,公司下属科技公司逐步加大新品研发投入, 完善产品工艺.2011 年,东莞杉杉电池材料有限公司(以下简称 东莞杉杉 ) 形成批量生产的新样品配方

11 个;

湖南杉杉户田新材料有限公司 (以下简称 湖 南杉杉户田 )研发

5 个新产品,并取得了较好的销售额;

上海杉杉科技有限公 司(以下简称 上海杉杉科技 )2011 年在研新品

13 项,已实现产业化

3 项, 实现销售收入

3900 万.为严格控制产品质量和保证安全生产,各公司根据 ISO9001:2008 质量管理体系和 ISO 14001:2004 环境管理体系等国家标准,并结 合自身的实际情况,分别编制了《质量环境职业健康安全管理手册》 (以下简称 《手册》 . 《手册》在2011 年相继获得评审通过,并贯彻落实. 2.1.3 2.1.3 2.1.3 2.1.3 合作伙伴 合作伙伴 合作伙伴 合作伙伴 合作伙伴与企业的可持续发展密不可分,公司与合作伙伴诚信交易,保持良 好的信誉,并且在遵守法律、员工权益、环境保护方面为他们提供支持,引导促 进合作伙伴的可持续发展. 公司下属产业公司在选择供应商时严格按照《供应商的评审、选择和开发管 理程序》 的规定, 综合评估潜在供应商的产品质量、 行业信誉及可持续发展能力, 选择资质良好的供应商进行合作.对于首次合作的合作伙伴,公司严格遵守询价 制度,并通过多种渠道全方位了解他们的生产能力、企业信誉、环境保护等可持

6 续发展情况,以保证产业链上下游的可持续发展. 同时,公司下属各产业公司定期或不定期对部分合作伙伴进行实地考察,参 观合作伙伴的厂房环境及生产设备,引导促进供应商的可持续发展. 2.2 2.2 2.2 2.2 员工 员工 员工 员工 员工是企业赖以生存的基石,公司将员工的成长与企业的发展相结合,关注 员工健康成长,维护员工应有的权益,营造良好的工作氛围,为他们提供实现自 我价值的机会与环境. 2.2.1 2.2.1 2.2.1 2.2.1 良好的沟通机制 良好的沟通机制 良好的沟通机制 良好的沟通机制 公司一直努力营造轻松和谐的工作氛围,构建良好的沟通机制,从切实关怀 员工出发,积极搭建沟通交流的平台.公司通过网站、员工信箱、企业专刊等渠 道,悉心聆听员工的心声,通过积极开展员工活动、新春团拜会等方式缓解员工 的工作和生活压力.2011年,公司多次组织员工活动,有效促进了员工的沟通交 流,激发了员工的工作热情,构建了和谐的企业氛围. 2.2.2 2.2.2 2.2.2 2.2.2 完善 完善 完善 完善培训平台 培训平台 培训平台 培训平台 公司坚持人才培养的国际化思路,不断完善员工培训体系与晋升平台,有计 划地开展员工培训活动. 今年, 公司通过集中面授培训与专题培训相结合的方式, 深化人才培训、提升员工总体素质.2011年,公司共实施集体面授培训3次,专 题培训6次,总培训人数达到493人次.今年6月份和12月份,公司分别举办了3 次股份在职员工集中面授培训;