PDF《长白山旅游股份有限公司股东大会文件 2015》

1、提升管理、创新经营,生产经营创历史最好水平. 面对复杂的外部环境和日益激烈的市场竞争,公司紧紧围绕 生产经营目标,认真实施计划编制、执行、跟踪、检查,通过经 长白山旅游股份有限公司股东大会文件

2015 年年度股东大会会议文件

9 济运行分析会,分析问题、找准对策、推动落实.各部门根据市 场发展趋势和变化,采取灵活多样的措施,强化市场营销,企业 管理等方面得到了全面提升,品牌知名度不断扩大.2015 年公司 克服了宏观经济下行对旅游行业的不利影响, 生产经营逆势而上, 高标准完成了全年各项工作任务.

2、重点推进项目建设,促进产业转型升级,全力储蓄竞争优 势. 长白山国际温泉度假区建设项目是公司的重点项目,为加强 公司资源、资产的战略性整合,公司成立募投项目招标工作领导 小组和建设管理领导小组,围绕工程的工期、质量和成本目标, 加大组织力度,按照施工网络计划,突出节点控制,以最优的质 量,最短的工期和最低的成本,确保重点工程项目高质量、高效 率地完成节点工期.募投项目

2014 年5月16 日开工建设,截至

2015 年12 月31 日累计投入 17,229.2 万元. 募投项目投入运营, 将进一步促进产业转型升级,提高公司的竞争优势.

3、改善环境设施,注重媒体传播,保持旅游业务持续稳定发 展. 公司坚持 环境影响游人、 设施服务游人、 质量赢得游人 的理 念,2015 年公司进一步加快硬件建设,在环境建设方面、服务设 施方面、质量管理方面做了大量的工作,全方位提升了景区的形 象,以更好地适应游客需求和发展需要,为游客提供更加周到的 服务, 最终通过游人的口碑赢得更多的游客来到长白山观光度假, 带动了公司经济的增长.同时,公司还通过电视媒体、报纸、广 长白山旅游股份有限公司股东大会文件

2015 年年度股东大会会议文件

10 播、网络等宣传报道,针对景区不同活动撰写报道并配发图片广 泛传播,也取得不俗的反响和良好声誉,进一步提升了长白山品 牌影响力.

4、强化措施落实,安全管理再上新台阶. 公司一直坚持安全管理高于一切的原则,这也是公司董事会 最为关注的工作.公司成立了安全生产委员会,开展安全生产教 育培训,建立从上到下的安全责任机制,及时了解和掌握各时期 的安全生产情况,协调和处理生产组织过程中存在的安全问题, 消除事故隐患,确保安全生产.旅游旺季以及极端天气出现前等 重要节点,安全生产委员会都要及时召开专题会议,部署安全生 产工作,各部门结合实际责任落实到人,严格遵守安全生产规 程,确保安全生产措施不折不扣地落到实处.

(二)报告期内经营情况. 单位:万元 序号控股公司 营业收入 净利润 金额 比例(%) 金额 比例(%)

1 股份公司 31,183.00 97.90 10,432.85 103.75

2 温泉公司 243.77 0.77 -205.88 -2.05

3 天池国旅 426.21 1.33 -171.38 -1.70 合计31,852.98 100.00 10055.59 100.00

二、公司未来发展展望

(一)行业政策及发展环境. 长白山旅游股份有限公司股东大会文件

2015 年年度股东大会会议文件

11 近几年,国家先后出台《关于促进旅游业改革发展的若干意 见》、《关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》、《关于进 一步促进旅游投资和消费的若干意见》,旅游业已经成为我国经 济社会发展的综合性产业,是国民经济和现代服务业的重要组成 部分.随着我国旅游业发展进入大众化、社会化、国际化的时代, 旅游业态创新将更加活跃,区域旅游一体化进程将持续深化,居 民出游意愿将稳步增加,旅游市场总体将继续保持稳定的增长, 已经成为新常态下新的经济增长点.随着长白山机场、长白山高 速公路和吉林省东部最美高铁的陆续开通,进一步打破了城乡壁 垒,长白山旅游业进入高速发展的时代.