编辑: liubingb | 2016-01-25 |
6 TAKT及生产速度 U 型布局和连续流 负荷平衡消除瓶颈和变差 Flow Cell Design - Objective流动单元设计 - 目标 The objective of flow cell design is to create a manufacturing system... 使我们有这样一个制造系统:...which provides for the smooth, uninterrupted flow of people and material…让资源流和物流平滑而不间断地...from each value added operation to the next value added operation... 从增值工位到增值工位...at a rate equal to customer demand…以客户需求速度流动…with the lowest life cycle cost 并且,使产品的生命周期成本最低 P-Q Chart (Product - Quantity)品种 - 产量分析图 Product Family Analysis 产品族分析 TAKT Time and Line Rate(需求)节拍与生产线速度 TAKT Time determines the rate at which work must be accomplished at each operation (Operational Cycle Time) based on the line rate.节拍时间确定了每一工位必须完成工作的速率(操作周期时间)TAKT is the rhythm or beat of the flow line.节拍时间是流动线的节奏或拍子 Takt 节拍时间 = 可用工作时间 客户需求数量 争取使每一工位每3分20秒生产一件合格品 Takt节拍时间 = (60 X 工作小时/天) - 休息 &
午餐&
其它停顿时间 =
258 件 例子: 节拍时间 = (60 x 17.0) - ((15+15+30+20)x2) =
860 分钟
258 件=860 分钟 x
60 秒/分200 秒/件ABC 装配线节拍时间 每天客户需求数量
258 件TAKT Time and Line Rate(需求)节拍与生产线速度 Planning with a Workable Takt设计一个好的节拍时间 Takt Time (seconds)
30 120 改善余地小 很难应付变动 紧张 太长的工作步骤,难以标准化 操作岗位轮换不容易 注意力分散 合适区域 节拍时间 复杂度
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6 7 U - Shape Cell Layout and Continuous Flow U 型布局和连续流 Flexible Line Capacity One - Piece Flow Communication Save Space具有柔性生产能力有利于单件流便于员工沟通节约场地 Why??? U - Shape Cell - High Rate Status U 型单元 - 高速生产状态 TAKT
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7 U - Shape Cell - Middle Rate Status U 型单元 - 中速生产状态 TAKT
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7 U - Shape Cell - Middle Rate Status U 型单元 - 低速生产状态
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5 6 TAKT
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60 Establish Operation Standard建立操作标准 操作标准分析 (OSA) 生产速率 操作者 机器 节拍时间 走动 空闲/等待 TQC NVA 时间估计 操作时间 操作/工序 ( x ) 操作 机器 移动 总时间 作业准备时间 操作者 作业准备分析 批量大小 机器
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260 280
300 320
105 件/ 每班240 sec. 节拍 TAKT # 拿零件,装上底座 调整间隙 选垫圈 装垫圈 装大垫圈和机盖 紧定四螺钉 检查外观并装进仪器 卸下零件放进料箱 启动仪器检测 等待下一零件 Line Balance C Data Collecting生产线平衡:数据收集 Takt Time Line 节拍时间线 Scrap 生产废品时间 Changeover 换型时间 Downtime 停机时间 Cycle Time 加工合格品时间 Load/Unload 装/卸料时间 Job Sequence &