PPT《Benefits: 1. Reduced machine downtime 2. Flexibility in ...》

Balance 工作顺序及负荷平衡 数据输入区 Takt 节拍时间线 负荷时间图 Job Sequence &

Balance 工作顺序及负荷平衡 The number of operator is calculated by dividing the sum of the operator work ( value added + non value added )by the Module Takt Time操作工的数量等于总的单件产品的人工工作量除以单条生产线之节拍时间 人工工作总量(VA + NVA 操作工数量 生产线节拍时间 How Many Operators Needed?需要多少操作工?

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10 准备下一工件 装上工件 空闲 卸下工件 完成件放箱内 空闲 空闲 人机时间 单独工作 空闲 共同工作 被装上工件 加工 卸下工件 40% 机40% 人 利用率

10 周程时间

4 机4人空闲时间

6 机6人工作时间 节省 改良方法 现行方法 项目 工作:铣平面 图号:B239/1产品:B239铸件机器:4号立铣速度:80r/min走刀量:380mm/min制作: MIKE日期: 2000/08/18 Optimize Man C Machine Operation ( Before ) 优化人机操作(改善前) After 改善后 - 60% 100% 40% 机60% 100% 40% 人 利用率

2 6

10 周程时间

2 0

4 机204人空闲时间 --

6 6 机--

6 6 人 工作时间 节省 改良 现行 项目 空闲

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10 准备下一工件 装上工件 空闲 卸下工件 完成件放箱内 空闲 空闲 人机时间 单独工作 共同工作 被装上工件 加工 卸下工件

1 2

3 4

5 6 准备下一工件 装上工件 卸下工件 完成件放箱内 人机时间 被装上工件 加工 卸下工件 机器1 机器2 机器3 机器4 机器5 工人 操作时间 机器运转时间 N= L+M L+W N ―工人可操作的机器数L ― 装、卸工件时间M ―机器工作时间W ―工人从一台机器走到 另一台机器的时间 How Many Machine to Operate?工人操作机器数量 Exercise;

练习:可操作几台机器? 装卸工件时间每台为1.41min/次;

从一台机器走到另一台机器的时间为0.08min;

机器自动切削时间为4.34min. 装卸工件时间每台为1.41min/次;

从一台机器走到另一台机器的时间为0.08min;

机器自动切削时间为4.34min. N= 1.41+4.34 1.41+0.08 = 3.86 Exercise;

练习:可操作几台机器? The Linearity of Labor and Output产量和操作工数量之线性关系 Eliminate The System Bottleneck and Variation 消除系统瓶颈和变差 T/T 消灭七种浪费消除六大损失员工培训全员参与标准化操作 消除 简化 合并 工具箱 Visual display of the operation concentrating on the workstation It is a formalized process of evaluating the system design, ergonomics quality/error proofing, methods analysis, containerization tools, machines, equipment, and layout. - The goal is to increase the overall operational availability, safety, quality, and productivity直观显示以工位为中心的操作.它是一种评估系统设计、人机工程、差错预防、方法分析、容器、工具、机器、设备和布局的过程 READY Workstation Readiness工位准备状态 Workstation Regularly Review对工位定期评审 组织3-6人的多功能团队每周定期轮查工位确定改善措施并进行跟踪 动手做 不舒服 如果你是工人的话 …… 6/30/2002 钱满仓

3 走动距离 ---- ----

4 紧张程度 ---- ----

5 工作空间 5/14/2002 张兰英

3 料架摆放 5/9/2002 陈麦良

1 弯腰动作 4/28/2002 郭春海

2 转身动作 4/27/2002 4/27/2002 王明元

3 采光照明 实际日期 计划日期 责任人 评分内容工位评审卡 工位 日期 人员 Pull System and Supply Chain拉动系统及供应链