PDF《浙江东方集团股份有限公司（600120）2014》

实现利润总额 2.38 亿元,同 比增长 32.28%,实现了五年规划的良好开局.

4、努力探索实践,推动类金融板块起步发展.类金融板块经过几年发展,产 业板块的架构已经初步成形.2014 年,东方资本全年共新增

5 个PIPE 基金,募集 资金 13.11 亿元.完成先进制造业产业基金(兆富基金)二期募资及投资,目前 基金投资项目基本到位,已签约项目

12 个,投资总额 5.43 亿元,占募集规模的 95.7%;

旗下首支定增基金 中海

1 号 当年实现收益(含浮盈)3 亿元,总收益 率为 93%;

中科大创投基金已经完成注册,正在募集中.国金租赁去年完成了对五 矿持有的 20%股份受让,全年完成项目投放 6.3 亿元,实现营业收入

9096 万元. 针对国金公司去年多次出现业务风险的状况,从去年

10 月份起公司要求国金业务 进入全面调整,公司经营管理层要求国金公司在做好风险处置的同时,加强内部 业务管理,加快业务转型和调整以应对 新常态 的考验. 浙江东方集团股份有限公司(600120)

2014 年年度股东大会会议资料

8 投资板块去年开展了一些创新举措,利用国安产融投资平台尝试开展股权投 资、资管增值服务、金融创新产品等方面的创新探索,作为 GP 管理人参与基金的 直接管理,为今后独立开展资管业务积累了经验.开展了 贸融结合 、 跨境贸 易 等贸易与金融相结合的研究工作.

5、控成本抓营销,房地产板块有序推进.2014 年国贸东方房产围绕 全力促 营销、着力控成本 的中心任务,有序推进了各项工作的开展.一是湖州

3 号地 块项目整体顺利结顶,于去年底完成了整体景观、工程验收.二是将

2 号地块从 湖州项目公司分拆出来,单独设立新公司―― 湖州仁皇房地产有限公司 独立 运营.三是抓好新大楼项目建设进度,前期基础性工作基本完成.四是聚焦项目 营销,加快资金回笼.去年湖州 国贸.仁皇 项目销售

139 套,截止

14 年12 月 底共计销售

182 套;

转塘新帝项目去年共销售住宅

18 套.房地产全年共计实现销 售收入

1 亿元,回笼资金

6213 万元.

三、扎实抓好基础管理提升.

1、拓宽融资渠道,降低融资成本.积极发挥公司资金结算中心平台作用,开 拓融资渠道、降低融资成本,去年共取得

18 家银行授信(不含房产公司及狮丹努 公司)61.82 亿元,其中母公司获得银行授信 34.59 亿元,子公司取得银行授信 18.6 亿元,支持了业务发展.

2、重视风险防控,强化制度建设.重点加强内贸业务的风险防控,开展业务 排查、客户排查和制度排查,对存在偿付风险的大额客户及时收缩规模.对内贸 业务项下的合同审批及授权、付款审批及授权、风控审批及授权进行梳理修订, 从严从紧控制业务.先后修订了《业务审批授权规定》、《外贸子公司经营者年 薪试行办法》,起草了《内控管理制度》、《重大经营业务后续跟踪管理》、《外 汇交易管理制度》等业务管理制度.去年还加强了新板块制度建设,出台了融资 租赁和大宗贸易业务实施细则及考核制度,规范了新业务操作流程,健全了新业 务板块的绩效考核体系.

3、运用现代信息技术提升管理手段.在系统建设方面,6 月份正式完成财务 NC 系统升级,包括本部在共

26 家企业纳入新系统管理;

完成了进口业务 ERP 系统 开发的信息化管理,大宗贸易和融资租赁的信息管理系统已提上议程,正在加紧设 计调研;