PDF《应届毕业生调查报告》

211 重点大学中进行招聘和选拔,并且会关注一些一流名校.该公司对于应届毕业生个人的能力要求和 素质要求相对于往年来说也有了较大的提高,一方面是因为目前一些名校的应届毕业生的预期降低了,另 一方面也可以为公司的长期发展提供良好的后备人才. [问卷] 贵公司最近三年招聘应届生最主要的目标学校是? 2.2% 2.0% 4.1% 31.5% 30.8% 35.9% 20.3% 20.2% 15.7% 13.8% 15.4% 14.7% 7.8% 9.5% 7.4% 24.6% 22.1% 22.1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2007年2008年2009年计划 一流名校

211 重点大学 一般大学 职业技术学院 位置较近大学 不限定学校

12 仅供参考,严禁翻印 第页技术研发、销售市场――企业招聘应届毕业生的主要职能 应届毕业生的职能分布 [问卷] 贵公司最近三年录用应届毕业生的主要职能部门是? ?2009年,26.3%的企业计划招 聘技术研发类岗位的应届毕业 生,该比例相对于2008年增加了 3.1个百分点 ?2009年,9.6%的企业计划招聘 行政人事财务类岗位的应届毕业 生,该比例相对于2008年下降了 4.2个百分点 23.0% 23.2% 26.3% 3.8% 2.8% 1.9% 22.1% 20.1% 18.2% 5.1% 3.1% 3.8% 23.4% 26.0% 27.3% 11.9% 13.8% 9.6% 12.9% 11.0% 10.6% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2007年2008年2009年计划 技术研发 采购物流 客户服务 生产工程 综合管理 销售市场 行政人事财务 案例: 苏州某制造企业,2008年公司业绩由于海外市场的影响而受到了一定的冲击.因此该公司对既有的战 略进行调整,决定加强既有的开发能力以及完善和扩大既有的销售渠道.在人才配给方面,该公司主 要招聘的应届毕业生集中在产品设计、产品开发、产品工艺等技术类岗位和销售市场类的岗位.

13 仅供参考,严禁翻印 第页元2747

2526 2159

2000 2200

2400 2600

2800 3000 2007年2008年2009年计划 企业人均招聘应届毕业生成本直降367元 应届毕业生的招聘成本 ?2009年企业招聘应届毕业生的费用 直线下降,相对于2008年下降了367元 应届毕业生的人均招聘费用计算公式: 年度招聘应届毕业生的费用 年度招聘应届毕业生人数 案例: 南京某大型企业, 控制成本 成为该企业2009年的基调.人才招聘方面,整体招聘预算开始大幅缩减,在人 力资源年度计划中的人均招聘费用相对于往年降低了20%,校园招聘的学校和城市比往年减少一半以上,应 届毕业生的招聘主要采取成本更为节约的网络招聘方式. [问卷] 贵公司最近三年招聘应届生的人均费用是?

14 仅供参考,严禁翻印 第页31.2% 23.7% 26.0% 15.6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 总体离职率 主动离职率 2007年2008年 应届毕业生主动离职率显著下降 应届毕业生的离职状况 ?2008年的总体离职率为23.7%,相对于2007年的31.2%降低了7.5个百分点 ?2008年的主动离职率为15.6%,相对于2007年的26.0%大幅下降了10.4个百分点 [问卷] 贵公司最近2年应届毕业生的总体离职率与主动离职率是? 年度应届生离职总人数 年度录用应届生总人数 总体离职率= 年度应届生主动离职总数 年度录用应届生人员总数 主动离职率=

15 仅供参考,严禁翻印 第页因薪资福利、工作压力等因素的离职明显减少 应届毕业生的离职状况 ?67.8%的企业的应届毕业 生主要离职原因中有 职业发 展 因素,职业发展仍为应届 生离职的第一要素 ? 薪资福利 与 工作压力 因 素相对于2007年,分别下降 了8.4个百分点和7.3个百分 点? 公司前景 与 行业前景 因 素相对于2007年分别上升了 7.1个百分点和6.7个百分点 案例: 深圳某贸易公司,在外部经济中受到了较大的冲击,员工佣金收入也大不如往年同期,但是公司凭借 在同行中较强的综合实力以及公司高级管理人员的积极沟通,不仅使得预期中因薪资福利下降因素离 职的员工没有大幅增加,比往年反而有了一定的下降. [问卷] 贵公司最近2年应届毕业生的主动离职的原因是? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 移民/移居 身体原因 行业前景 公司前景 同事关系 上下级关系 家庭原因 其他原因 工作压力 薪资福利 职业发展 2008年2007年16 仅供参考,严禁翻印 第页4.1% 12.6% 23.3% 10.1% 18.5% 15.1% 50.9% 14.2% 20.2% 49.7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 经济性裁员 其他原因 公司策略调整 重大过失 不能胜任工作 2007年2008年10.1%的公司因 经济性裁员 而解雇应届毕业生 应届毕业生的离职状况 案例: 广州某房地产企业,2008年公司销售出现了较大的困难,面对外部的环境以及公司的现状,该公司做 出了一系列的调整,包括组织机构变动.在组织结构变动时,有一些员工会被要求离开公司,其中应 届毕业生占着一个比较大的比例. [问卷] 贵公司最近2年应届毕业生被动离职的主要原因是? ?49.7%的企业选择员工主要被动离 职原因中有 不能胜任工作 因素 ? 公司策略调整 因素为18.5%,相 对于2007年上升了5.9个百分点 ? 经济性裁员 因素为10.1%,相对 于2007年上升了6个百分点