PDF《中国电信股份有限公司泰兴分公司文件》

12 - 员,可列席领导班子决策会议.进入领导班子的党委成员,应 当贯彻党委的意见或决定.党组织要团结带领全体党员和广大 员工,推动决策的实施,并对实施中发现的与党和国家方针政 策、法律、法规不符或脱离实际的情况及时提出意见,如得不 到纠正,应当向上级反映. 第二十六条 实行 三重一大 事项决策回避制度,研究 决定重要人事任免等事项,涉及与会人员本人及其亲属的,本 人应当回避. 第二十七条 探索建立对决策的考核评价、后评估制度和 责任追究制度,逐步健全决策失误纠错改正机制.

第五章 组织实施和监督检查 第二十八条 公司总经理、党委书记为本单位实施本细则 的主要责任人. 第二十九条 各部门要认真组织实施本细则,加强对本单 位贯彻落实 三重一大 决策制度情况的督促指导和监督检查. 第三十条 三重一大 决策制度的执行情况,作为公司 党风廉政建设责任制检查考核、领导班子综合考核评价的重要 内容和领导人员经济责任审计的重点事项;

作为民主生活会、 领导人员述职述廉和议廉的重要内容;

作为企务公开的重要内 容,除按照国家法律法规和有关政策应当保密的事项外,在适 当范围内公开. -

13 - 第三十一条 三重一大 决策制度的执行情况,作为对 领导人员考察、考核的重要内容和任免、经济责任履行情况审 计评价的重要依据. 第三十二条 纪检监察机构依照《国有企业领导人员廉洁 从业若干规定》,结合年度考核进行监督检查和考核评估时, 应当将领导人员执行 三重一大 决策制度情况作为重点内容. 第三十三条 领导人员违反 三重一大 决策制度的,依照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和相关法律法规给 予相应处理, 违反规定获取的不正当经济利益, 应当责令清退;

给公司造成经济损失的,应当承担经济赔偿责任.

第六章 附则第三十四条 本细则由公司纪委及相关部门负责解释. 第三十五条 本细则自发布之日起施行.公司以往有关文 件中关于 三重一大 事项的决策范围、权限和程序的规定与 本细则不一致的,依照本细则执行. 附件:1.《中国电信泰兴分公司贯彻落实 三重一大 决 策制度实施细则》任务分工表 2. 关于印发《中国电信泰州分公司贯彻落实 三重 一大 决策制度实施细则》的通知 (中电信泰州党〔2012〕13 号) ........