PDF《山西兰花科技创业股份有限公司》

(三)坚持效益优先,确保生产经营平稳运行. 修订完成《公司管理制度汇编》 ,推进以三标一体、内控管理融 合为核心的 管理瘦身 ,提升企业经营管理的针对性和有效性.优 化煤炭生产采掘布置,引进新技术新工艺新装备,有效应对地质条件 等制约生产因素,投资 1.6 亿元更新了唐安、大阳、伯方综采设备, 沿空留巷技术、 蹬空区地板注浆填充加固等新技术在公司得到推广应 用,突出市场导向丰富产品品种,实现了煤炭产销平衡.持续加大地 面企业精准管控,对内强化管理,对外开拓市场,地面企业经营状况 稳定好转.在巴公园区建成合成氨、蒸汽、合成气等互通互联管网, 在降低消耗的同时,提升了各厂之间装置管理、设备运行综合协调能 力.新材料公司

10 万吨/年己内酰胺装置实现高质量稳定运行,产品 产量与质量再创新高.清洁能源公司二甲醚装置挖潜成效显著,保持 山西兰花科技创业股份有限公司

2018 年度股东大会资料

8 了长周期高负荷运行.丹峰化工二甲醚民用市场拓展顺利,燃气销售 数量达到设计产能的 95%.

(四)坚持重点防范,全面加强安全环保管控. 把安全与环保作为搞好一切工作的基础, 不断完善以安全生产责 任、安全目标责任、安全责任清单为主要内容的安全责任管理体系, 持续强化煤矿 十化 攻坚,推进样板化管理体系建设.不断加大安 全风险管控力度,推动安全风险分级管控和隐患排查治理深度融合. 全年安排安全费 2.55 亿元,重点改善煤矿一通三防、沿空留巷和安 全生产综合调度指挥系统建设,煤化工企业设备防护、隐患整改、监 测检验和安全培训等环节.伯方、大阳、唐安达到安全生产标准化一 级矿井,化肥化工企业除田悦外全部达到三级安全标准化企业.主动 适应环保新常态,多措并举,统筹推进,严格执行政府规定的错峰生 产方案,投资近 4.3 亿元实施环保设施升级改造,持续加大日常检查 频次,建成了覆盖全公司的五级网格化环保管理体系,并与三色单督 办机制有机结合,主动担当全面开展蓝天、碧水、净土保卫战的企业 责任.

(五)坚持项目引领,着力加快发展转型升级. 继续坚持 强煤、减肥、扩化、发展新材料 发展思路,突出项 目引领和带动作用,推进和加快企业发展新旧动能持续转换.大力提 升煤炭先进产能,同宝煤业、沁裕煤业先后于

5 月、6 月复工;

永胜 煤业年产

120 万吨项目

7 月16 日转入联合试运转;

玉溪煤矿工程建 设基本按计划推进,受地质条件等因素影响,首采工作面联合试运转 延期;

伯方、唐安、大阳三矿下组煤配采前期工作基本按计划推进. 大力提升煤化工产业水平, 全力加快己内酰胺节能增效技术改造进度, 经过充分的调研论证,提出了利用现有两台 GSP 粉煤加压气化炉,代 山西兰花科技创业股份有限公司

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9 替现有常压固定床间歇式造气工艺装置, 并与宁煤神耀科技签署相关 技术合作协议,积极开展配套下游项目前期论证,努力加快造气工艺 革新和传统煤化工向现代煤化工转型步伐.

(六)坚持科技创新,积极打造核心竞争能力. 践行科技兴企、人才强企战略,注重科技引领和技术支撑作用, 充分利用科研院所优势技术资源, 实施了一系列新技术新项目研发工 作和市场论证工作.全年累计申报专利项目