PDF《大唐国际发电股份有限公司》

加大参股投资清理处Z力度,重点推进部分关 联度不高、战略意义不明显、非主业的参股投资盘活转让工作.

(三)着力推进高质量发展.围绕京津冀协同发展、雄安新区、粤 港澳大湾区、 一带一路 等国家战略,抢抓机遇,以新理念引领和助推

2018 年年度股东大会会议资料

9 高质量发展.一是加大力度推进新能源项目开发.进一步理顺新能源项 目竞价开发模式, 积极参与内蒙古特高压外送基地新能源项目竞争配Z. 加强海上风电资源占有和储备.根据

531 光伏政策变化及时调整开发 策略,稳步推进光伏发电项目前期工作.二是大力推进火电、热力产业 创新发展.结合国家预警、等容量替代和煤电联营政策出台,加快沿海 地区开发布局百万煤电机组及 H 级燃气发电项目开发,推进煤电机组转 型升级.高度重视新增热网的可持续性及长远效率效益,因地制宜发展 网源一体 智慧化热力项目,不断打造新的盈利增长点.三是狠抓工 程建设质量.加强施工过程质量控制,强化质量督查,严格验收标准, 加强机组

168 整套启动条件检查,促进工程建设质量的进一步提升.

(四)进一步提升公司治理能力.进一步完善 靠制度管理、依规 则办事、按流程执行 的依法治企体系.一是强化管控效能.持续推进改 革创新,着力加大二级公司管控力度,清晰管理界面,理顺权责体系,优 化业务流程,统一管控标准,强化系统执行力.二是强化内控体系.扎好 防范化解重大风险 内控网,研究做好年度内部控制评价,准确评 价内控缺陷.持续健全风险防控体系,完善防范化解措施,加强重大风险 防控年度考核,结合

2019 年度全面计划和预算目标提前做好重大风险研 判.三是强化市值管理理念,统筹考虑公司业绩提升、资本运作和证券 融资工作,认真做好信息披露和投资者关系工作,提振投资者信心,打 造大唐发电品........