PDF《意见书》

5 -- 虽然政府已委任?立机构作了有关香港会展场?需求的调查,并确认香港必需兴 建第?个大型展场,贸发局因为己得利益,也很难会主动去促成在最短期内建成 与自己利益有冲突的新展场. 本协会很关注在定了新机场为未来会展?心的?址后,政府?直犹疑未决,又说 机管局将负责发展这个项目.本协会认为新会展?心并非机管局的重点项目,机 管局虽有大片土?,但可能缺乏资金完成这项目. 业内?士也担心的是机管局的主席恰巧又是贸发局的主席. 为了本行业的前途,本协会郑重向政府建议,新的大型会展?心,不论建在那个 ?点,都不应让贸发局来拥有及经营. F. F. F. F. 浪费资源 浪费资源 浪费资源 浪费资源 目前政府正尽量精简?手,将政府部门私有化,并将工作外判以提高效率,但贸 发局却在工商局支持?背道而驰,在十多年前说服了政府拨款

4 千万港元在元朗 建 展览服务?心 , 并在

2 年前从贸发局的储备基金拨出 1.8 亿港元巨额在将军 澳兴建成行内最大的 营运?心 ,比旧的元朗设施大了约

3 倍. 政府於

1999 年5月19 日向立法会表示 新的营运?心落成后,贸发局会考虑让 私?展览商租用该?心的设施 .业行?士认为营运?心的规模是太大,贸发局 才会考虑出租.但根愀酃ひ荡逄趵,村内商户不能将其厂房分租.政府应向 公众澄清, 其?属的工业村所有商户?视同仁, 贸发局将不获优待. 政府也讲, 贸发局搬往将军澳新营运?心之目的是提高展台质素.这说法只是贸 发局自圆其说,应让专家评估他们的水准是否真的超越私?承建商. 贸发局曾以市场?缺乏高质素展架及数量不足为理由而投资巨额购置展架.香港 市场里根本没有这个问题.问题是贸发局以其市场优势而没夺了投资在这方面的 机会,私营承建商只好却步. 贸发局的新营运?心很像?个小型货柜码头,设备昂贵但未见实用,在行内是独 ?无?,在世界?更绝无仅有.在本年贸发局举办最大型展览(礼品展)却毫无用武 之?.行内专家指这 货柜码头 式的营运设施可能行不通. --

6 -- 业内?士对贸发局经营承建展览工程之效益有所质疑.在将军澳厂房未动土前, 业内?士曾直接向贸发局投诉表相反的意见 , 关注贸发局侵食私营承建商的市场, 与民争食,但贸发局?意弧行,继续扩大其展览服务部.根撤⒕帜瓯,其营 业收入由

1995 年的

8 千8百万港元增加至

1998 年的 1.5 亿港元.这收入大部份 可能取自贸发局自己的展览部.值得关注的是展览服务部向展览部的报价往往比 私营承建商的报价高了很多,但为了养活这过份彭胀的展览服务部,往往需将工 程内判,而不外判,对展览部是加重了成本. 虽然贸发局称其展览服务部将绝大部分工程外判,但这只属向外分判,即将工程 直接百分之百向外分判给私?承建商或把工程拆散,再分判给?些小 判头 . 在拆散后分判的过程?,因为银码被拆小,可以不必正式公开招标,造成总开支 失控,间接影响其展览会的总成本.在操作?是?个重叠的程序,不但不能为其 展览部省钱,反而因缺乏竞争及招标机制导致成本?涨.目前其展览服务部的盈 利大部分可能是取自其展览部所付的高成本,而这高成本最后当然转嫁於参展商 身?. G. G. G. G. 缺乏推广展览行业的资源 缺乏推广展览行业的资源 缺乏推广展览行业的资源 缺乏推广展览行业的资源 贸发局曾向本协会表示协助私营展览公司并非其法定职责,且缺乏 财政资 源 .另?方面却能动用 1.8 亿港元巨额储备来兴建新的营运?心,浪费资源. 对这巨额投资, 政府审计处应细查是否恰当, 并独立评估经济其效益. 经过工商署的安排, 贸发局为了平息业内?士的不满, 答应其 展览服务部 会 把以前政府拨款注入的