PDF《山西焦化股份有限公司》

2010 年8月23 日以 晋经信投资字〔2010〕522 号文件予以备案批复.该项目总投资

20323 万元,于2011 年7月3日开工建设,截至目前已完成设计修改、主要 设备订货、部分土建及设备安装等工作,完成投资 15495.03 万元.

2011 年在焦煤集团和社会各界的大力支持下,在公司全体干部职 工的共同努力下,实现营业收入 77.53 亿元,净利润 5663.63 万元, 归属于母公司所有者的净利润 5328.03 万元,净资产收益率 4.34%,基 本每股收益 0.09 元.

9 第二部分 第二部分 第二部分 第二部分

2012 2012

2012 2012 年主要工作计划 年主要工作计划 年主要工作计划 年主要工作计划

2012 年,国内外经济形势愈加复杂,世界经济持续低速增长的可 能性很大;

国内经济总基调是 稳中求进 ,国家将继续实施积极的 财政政策和稳健的货币政策, 经济结构调整仍存在一定压力. 预计

2012 年焦炭产量和需求量都将有所增加,焦炭市场将呈现供应略大于需求 的态势,炼焦煤等大宗原材料价格仍保持高位运行,焦化产品生产成 本将持续增大,焦化企业面临的市场环境仍异常严峻.因此我们必须 抢抓机遇,认真践行 五个坚持、七个必须 ,强化经营管控,深挖 内部潜力,优化产业和产品结构,努力实现 四个转型 ,不断提高 核心竞争力和盈利水平,全力开创 十二・五 转型跨越发展的新局 面.

2012 年公司计划生产焦炭

300 万吨,尿素

5 万吨,甲醇

14 万吨, 加工无水焦油

28 万吨,加工粗苯

9 万吨. 一一一

一、 、 、 、强化内控 强化内控 强化内控 强化内控, , , ,提升规范运作水平 提升规范运作水平 提升规范运作水平 提升规范运作水平 继续加强对《公司法》 、 《证券法》 、 《股票上市规则》 、 《上市公司 治理准则》 、 《企业内部控制基本规范》 、 《企业内部控制配套指引》等 相关法律法规及规章制度的学习和研究,尤其要重点学习掌握《企业 内部控制基本规范》 、 《企业内部控制应用指引》 .2010 年4月15 日, 财政部、中国证监会等五部委联合下发的财会[2010]11 号文件《关于 印发企业内部控制配套指引的通知》 ,要求自

2012 年1月1日起在上 海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行企业内部控制配套 指引.按照山西证监局的要求,公司成立了以董事长为第一责任人的 内部控制规范工作领导组,下设办公室、风险管理组、控制活动组、 内部监督组.领导组要加强与监管部门的沟通汇报,下设一办三组要 各司其职,于2012 年3月31 日前披露公司内部控制工作方案,并将 公司内控实施进展情况分别于

2012 年7月15 日、

2013 年1月15 日前 上报山西证监局和上交所.进一步健全完善公司内部控制相关制度和

10 议事规则,真实客观评价公司内部控制的有效性,扎实稳妥地推进公 司内部控制规范工作,提升公司规范运作水平. 二二二

二、 、 、 、安全第一 安全第一 安全第一 安全第一, , , ,筑牢安全防线 筑牢安全防线 筑牢安全防线 筑牢安全防线 牢固树立 安全第一 的大安全理念,坚持走 以人为本、科技先 导、保障投入、技术升级、固本强基 的安全发展之路,进一步健全完 善五级安全责任体系,增强安全责任意识,深化安全管理 四个按钮 , 细化规程,严格考核,加大事故、故障处罚力度,努力构建本质安全型 企业. 三三三