PDF《维修审查委员会和维修审查委员会报告》

(2)确定必须的工作组类型和数量.ISC 应该指定具有相关工程背景的专业人员参加工作组活动,并确保人员稳定;

(3) 向MRB 提供各个工作组类型和人员清单,包 括姓名和单位;

(4)对所有ISC、工作组成员、MRB 成员和工作组顾问进行必要的机型熟悉培训、MSG-3 和PPH 培训;

(5) 指导工作组的工作,监督工作组成员按照PPH 的要求进行工作;

(6) 审查所有WG 的分析报告,提出修改意见;

(7) 对MRB 在制定MRBR 建议书过程提出的问题,在下一次ISC 会议予以解决,并应记录在案;

(8)邀请MRB 主席和选定的MRB 成员参加ISC 会议,会 议 维修审查委员会和维修审查委员会报告 AC-121/135-67

2006 年5月15 日-10 - 内容根据工作进展包括工作计划的制定和调整、工作进度和工作情况的报告、争议问题的解决等;

(9) 应MRB 主席的邀请参加MRB 会议;

(10) 审核MRBR 建议书,提供支持性的技术数据和分析,并将其提交给制造人;

(11) 审查MRBR 的改版建议.9. 工作组(WG) 9.1 WG 的组成(1) 工作组是ISC 的下属组织.工作组的类型和成员数量由ISC 确定,每 一工作组中应包括航空运营人和制造人[航 空器、发动机( 适用时)、螺 旋桨( 适用时)和 设备( 适用时)]的代表.(2) 工作组的组长由ISC 指定的人员担任.MRB 成员作为工作组顾问参加工作组活动.9.2 WG 的主要职责(1)按照PPH 的要求,运 用最新版MSG-3 程序制定新型或衍生型航空器的初始最低计划维修和检查要求;

(2)当MSG-3 分析证实某些失效可能对飞机的持续适航性或安全性造成负面影响,并用抽样能有效确定失效原因时,制 定相应的抽样要求.10. 制造人的主要职责(1) 从ISC 处接收PPH 建议书,加 以审核后转交MRB;

( 2) 按照PPH 的要求,为MRB、ISC、WG 成员提供一般熟悉性培训;

(3) 向ISC 提供重要维修项目(MSI)和重要结构项目(SSI)等 维修审查委员会和维修审查委员会报告 AC-121/135-67

2006 年5月15 日-11 - 的初始清单,并 提供充分的数据,说 明每个项目被选取的原因;

(4) 及时向WG 提供充足有效的数据供分析MSI 和SSI;

( 5) 及时向ISC 和相应的WG 提供在航空器审定过程中所产生的维修任务信息,如适航性限制项目(ALI)和审定维修要求(CMR) ;

( 6) 确保局方批准的MRBR 上所列的有关航空器系统/动 力装置的维修要求包含在制造人提供的手册中;

(7) 参与ISC 和WG 的工作;

(8) 提前90 天将MRBR 建议书呈交MRB 主席批准.11. 政策和程序手册(PPH) 11.1 PPH 的使用原则PPH........