PDF《Apple 的供应商责任》

2012 年的审核结果,其中包 括我们为纠正问题和改善供应商表现所做的工作. 我们对信息透明化的承诺 在过去的

7 年里,Apple 已经持续发布了我们对供应链进行审核的报告.我们之所以这样 做,是因为我们坚信无论其是好是坏,都应该诚实分享审核的结果.我们正在应对和解决整个 行业所面临的难题,如工作时间过长和使用童工.我们对供应链进行了更加深入的审核,而且 报告的详细程度在业界也有目共睹. 为了终止过度加班的情况,我们现对整个供应链内

100 万工人的每周工作时间进行了追踪, 并每月在网站上公布统计结果.而且,我们还与行业内外的其他同仁一道分享我们的工作时 间策略和工具.尽管童工在我们的供应链中较为罕见,但我们会报告所发现的所有事件及相 应的纠正措施,并防止以后再次发生.同时,我们也会向供应商提供曾经招收过童工的劳务中 介名称.此外,我们还会公布我们前

200 家供应商的名称和地址. 我们与许多行业团体建立了长期的合作关系,并通过与世界各地的专家开展合作,来寻找解 决重要业界难题的新方法.2012 年,我们成为了首家加入公平劳动协会 (FLA) 的科技公司. 在我们的要求下,FLA 对我们最大的总装供应商富士康展开了前所未有的审核.FLA 的独立 审核结果和进展报告现已在其网站上发布了.? 同时,我们也邀请了公众环境研究中心 (IPE) 和其他环保团体与我们共同进行专项审核.我们 还继续与专注于确保公平工作条件的非政府组织 (NGO) Verité 进行合作,以开发工人管理层 沟通的新策略.并且,我们也加入了电子产业公民联盟 (EICC) 和全球电子可持续发展倡议组 织(GeSI),以促进非冲突原料的使用.? 在Apple,我们对产品制造的关注,一如我们对产品设计的注重.我们知道,人们对我们寄 予了很高的期望.而我们对自己的期望,甚至比这更高.

2013 年报告要点 ? 我们对供应链的各个层级进行了

393 次审核,次数较

2011 年增加了 72%,所覆盖的工 厂共有

150 多万名制造 Apple 产品的工人.审核总次数中包括

55 次重点环境审核和

40 次专项流程安全评估,以便对供应商的运营和商业行为做出评价.此外,我们还进行 了27 次目标绑定式劳动审查,以防止工人支付过高的招聘费用. ? 对于业界普遍存在的工作时间过长问题,按照每周最多工作

60 小时的标准,我们达到了 92% 的平均合规比例.现在,我们每周都对

100 多万名工人进行跟踪调查,并将结果按月 发布在我们的网站上. ?

2012 年,我们成为了首家加入公平劳动协会 (FLA) 的科技公司.在我们的要求下,FLA 进 行了该组织有史以来罕有的大规模独立审核,该审核覆盖了我们最大的总装供应商富士康的 大约 178,000 名工人.FLA 的独立审查结果和进展报告现已在其网站上发布了. 供应商责任

6 Apple 的供应商责任

2013 年进展报告 ? 我们将工人发展培训计划扩展至了更多工人和管理者.2012 年,有130 万工人和管理 者接受了 Apple 设计的培训,内容涵盖了当地法律、工人权益、职业健康与安全,以及 《Apple 供应商行为准则》 .这几乎是

2008 年以来接受过该培训计划的工人数量的

2 倍. ? 我们增加了对供应商员工教育与发展计划的投资,使其涵盖的工厂从

4 家扩展为