PDF《阿普达报》

2、巨资改造生产流水线.阿普达 引进国际领先的空调生产流水线,极大 提高了生产效率,大幅提升了品质稳定 性,15 m3以下冷冻干燥器月产能高达 10000台以上.采用松下机器人进行焊接 作业,突破人工焊接的局限性,大批尖 端技术在生产中得到了充分应用,成为 高端品质的重要保障.

3、打通营销服务瓶颈.在阿普达 三滤营销体系的基础上,针对后处理设 备行业特征建设健全遍布全国的后处理 设备营销服务网络.将生产基地与市场 终端有机联结起来,突破了服务效率上 的最后一道瓶颈.与市场终端的有机联 结,也成为提升服务品质的重要保证. 在售后服务领域,效率与品质似乎是鱼 和熊掌的关系.阿普达以全面的能力建 设突破了鱼和熊掌不可兼得的尴尬,为 英雄时代的到来注入了一股强劲的鲜活 力量. 创建中国压缩空气后处理设备第一 品牌是推进阿普达集团战略的重大举 措,在集团战略新格局中举足轻重.空 谈误事,实干兴业.只要清醒认识外部 环境,清晰把握自身能力,以扎实的行 动贯彻业务发展计划,在创建中国压缩 空气后处理设备第一品牌的过程中稳扎 稳打,我们就能走出一条阳关大道,迎 来集团业务发展的又一里程碑. 总裁: 阿普达家族新成员 冷干器事业新力军 关注国际前沿趋势 推进吸干产业升级 阿普达事业四部徐行基地举行开业庆典 事业一部举行ERP项目启动会 第一届阿普达零气耗设备功能及销售培训班在上海嘉定成功举办(经营拓展中心 陈仕锋) (事业一部 储运部) 干器零气耗鼓风热、压缩热、天然气吸 干设备的设计、生产和维护等前沿理念 和知识进行全面而细致的讲解.培训过 程中还展开了热烈的研讨,各参会学员 踊跃发言.主讲专家对学员们提出的问 题作了详尽的解答. 由阿普达集团主办的首届 吸干升 级掌控未来暨第一届阿普达零气耗设备 功能及销售培训班 取得了良好的效 果.会后不少与会企业高层表示,经过 本次培训,他们对吸干器行业的国际前 沿理念及其发展趋势有了更清晰的认识, 这对于推动企业技术升级,把握企业发 展趋势,将大有裨益.各位学员还充分 肯定了阿普达组织的培训方式,表示将 携手阿普达积极推进中国吸干器产业升 级,加快促进吸干器高端设备的国产化 进程. (事业三部 吴宇晖) 创建中国压缩空气后处理设备第一品牌(第一版) 第一届阿普达零气耗设备功能及销售培训班在上海嘉定成功举 办(第一版) 阿普达事业四部徐行基地举行开业庆典(第一版) 阿普达素质桂冠奖结出硕果(第二版) 阿普达两用吸干器投放市场(第二版) 2011年阿普达物流中心年中会议在泰国召开(第二版) 阿普达报 2011年 9月 美丽的沙滩,清澈的海水,蔚蓝的 天空,妩媚的红艺人.还有――动听的 泰语――莎娃迪卡,泰国之行给我留下 了深刻的印象,成为我心中难以磨灭的 风景. 此次泰国之行更让我铭记在心的是 张总关于 管理创新、产业升级 的发 展新思路.创新,一直是阿普达的灵魂. 创新是包括多方面的,阿普达前期一直 以技术创新和产品创新为主,而此次提 出管理创新,是具有深远意义的,是企 业发展到一定程度时必须进行的转变. 管理创新即为制度创新,是最根本的创 新与变革.阿普达的创始人开创了基业, 随着公司的不断发展壮大,个人的精力 是有限的,这个时候就得依靠制度理管 理企业,有好的管理模式和制度阿普达 才能继续保持顺利发展. 除了 管理创新、产业升级 ,张 总还提出了 再创辉煌――建设第三增 长极 的发展思路.以阿普达在业界的 地位,能以这种积极进取的心态去谋划 新发展,再创新辉煌,这里面体现的是 阿普达人务实进取的精神,这是阿普达 人的精神特质.阿普达人简单而朴实, 都是实干型的人.以销售为例,从总监 到大区经理,再到客服人员,都是务实 之人.阿普达销售人员到全国各地出差 只做两件事:解决问题、开发客户.他PMC是(Product Material Control)的缩 写形式,意思为生产及物料控制.通常 分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(即我们 常说的计划),主要职能是生产的计划 与生产进度控制. MC:物料控制,主要职能是物料计 划、请购、物料调度、物料的控制(配 置物料及正常进出用料的控制)等. 我认为在一个企业中计划是使工厂 正常运作的中心点,是连接销售与生产 的纽带,物料控制则是生产的后勤保障, 是促进计划顺利达标的保证,也是计划 展开工作的基础,当PMC管理做得不好, 容易造成经常性的停工待料,等到物料 到时,交期自然变短,生产时间不足, 饥饱不平衡.物料计划不准或控制不良, 半成品与原材料衔接不上,造成材料及 半成品大量堆积,生产不顺.生产计划 脱节,计划不起作用,徒具形式.对产 能分析不准,不能针对产能进行合理安 排,则会造成生产机动性不强,计划变 更频繁,生产计划执行力不足.生产紊 乱,品质跟踪失控,造成经常性的返工, 接着再影响生产造成恶性循环.最终影 响交货期,降低公司声誉. 所以说有合理的生产计划,充足的 物料保证,才能确保生产的顺利进行, www.apureda.com 第四版